A．小杨身体前倾，专注地看着CEO，不时点头表示领会
B．小杨一直低头在电脑上记录，这样既能表现自己认真，也不会抢戏
C．小杨拿了一支笔和一个笔记，一边抬头听，一边听到重点内容的时候在本子上做笔记
D．领导点名小杨说几句，他掏出小本子，翻出自己刚刚记录的内容,基于记下的内容表达了自己对业务方向的认同
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第1题
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
第2题
A.李某
B.张某
C.孙某
D.杨某
第3题
A、人力资源部
B、各部门主管
C、小ECO本人
D、以上均可。
第4题
(i)求出样本中的平均年薪和平均任期。
(ii)有多少位CEO尚处于担任CEO的第一年(就是说，ceoten=0)？最长的CEO任期是多少？
(ii)估计简单回归模型log(salary)=β0+β1ceoten+u，用通常的形式报告你的结果。多担任一年CEO，预计年薪增长(近似)的百分数是多少？
第5题
一个估计某行业CEO薪水的回归模型如下：
ln Y=β0+β1lnX1+β2lnX2+β3X3+β4X4+β5X5+μ
其中，Y为年薪，X1为公司的销售收入，X2为公司的市值，X3为利润占销售额的百分比，X4为其就任当前公司CEO的年数，X5为其在该公司的年数。一个有177个样本数据集的估计得到R2=0.353。若添加和
后，R2=0.375。问：此模型中是否有函数设定的偏误？试以10%与5%的显著性水平进行检验。
第8题
A.β =50， I CEO =10 μ A
B.β =150， I CEO =200 μ A
C.β =10， I CEO =5 μ A
D.β =200， I CEO =20 μ A
第10题
A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生
B．作为项目经理，沟通应按命令链发生
C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束
D．你应该总是按照老板的意思工作
第11题
A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C.建筑师的卷入是对组织计划的一种限制
D.员工需要按照老板的意思去办事
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