A.协助设计部前置收集周边地勘资料、附近项目的工程经验
B.负责组织区域运营管理部、区域设计管理部向勘察单位、监理单位交底项目概况以及集团对勘察工作的管控等相关要求
C.负责督促勘察单位按时提交勘察方案、初勘成果及详勘成果;以及组织评审会议，对勘察方案进行论证，通过后发起OA方案评审纪要
D.负责确签工程量，钻探作业资料不满足此文发布的技术管理要求的，禁止办理签证
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第2题
A.《工程创优施工实施细则》由施工单位主管领导审核
B.《工程创优施工实施细则》由施工项目部技术员编写
C.《工程创优施工实施细则》由施工项目部安全员、质检员审核
D.《工程创优施工实施细则》由施工项目部经理编写
第3题
A.项目部成员来自于企业某一部门
B.项目部成员来自于企业多个不同部门
C.项目经理部在管理中处于主导地位
D.企业职能部在管理中处于主导地位
E.项目部和企业职能部的管理地位相同
第5题
A.业主项目部负责组织物资的招标工作
B.业主项目部负责发放物资中标通知书
C.业主项目部负责与物资供应单位签订物资供应合同
D.业主项目部负责审核物资招标技术规范书，参与签订设备技术协议
第6题
A.局按季度检查项目部，每季度不少于在施项目总数的10%
B.公司按月检查项目部，每季度覆盖
C.分公司按周检查项目部，每月度覆盖
D.项目部每日巡查，每周全覆盖现场
E.分公司按月检查项目部，每季度覆盖
第7题
A， 负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B， 负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息
C， 负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理
D， 负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作
E, 负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作
第9题
A.对于现场发生的签证及变更事项，项目部应建立签证变更台账，并及时进行更新
B.工程竣工验收后1年内，项目部需完成工程审计办理工作
C.结算资料编制完成后，项目部需提供一套结算送审资料至审计部备查
D.工程审计完成后，项目部移交审计报告原件一份至审计部存档
第10题
A.在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作
B.负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作
C.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作
D.制订和执行企业材料管理的制度和办法
E.做好企业经营决策工作
第11题
A.首先让员工知道自己的岗位职责
B.需要下属对其全部岗位职责进行评估
C.刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限
D.在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话
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