生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（)和（)，它包括对生产系统的设计与（)的管理。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

E、计划、组织和控制

A、产品或服务的生产

B、顾客的需求

C、生产运营过程和生产运营系统

D、生产运营系统

A.广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。

B.广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

C.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。

D.狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

A.为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进

B.涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调3项

C.包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计

D.在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置

生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。()

计、施工、竣工验收、生产运营和项目管理()，以及效益、影响和可持续性等进行客观、系统的()分析和评价。

A、仓储管理

B、产品的设计、生产与制造

C、产品的销售

D、生产运营管理

A.对生产运作活动进行计划

B.对生产运作活动进行组织

C.对生产运作活动进行领导

D.对生产运作活动进行控制

邮政通信生产运作管理包括()两部分。

A.生产系统的设计与配置和生产运行的控制

B.生产成本的控制和质量管理

C.生产作业计划与故障管理

D.资源管理与计费管理