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根据项目进度实施计划,业主项目部编制《工程物资供货协调表》。()

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第1题

业主项目经理根据项目进度实施计划,编制《工程物资供货协调表》。()
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第2题

施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审

施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

A.基建进度实施计划

B.施工进度计划

C.一级网络计划

D.施工进度调整计划

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第3题

工程开工前,业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划,编制()。

A、《项目进度实施计划》

B、《一级网络进度计划》

C、《二级网络进度计划》

D、《设计进度计划》

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第4题

工程开工前,施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》,编制《施工进度计划》,并报监理项目部审核,其中《施工进度计划》以()形式表达。
工程开工前,施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》,编制《施工进度计划》,并报监理项目部审核,其中《施工进度计划》以()形式表达。

A.柱状图

B.网络图

C.横道图

D.流线图

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第5题

业主项目部物资管理专责负责督促设计单位根据设计批复及时编制物资需求招标计划,并审核提报。()
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第6题

业主方进度控制的任务是()。

A.计划应包括供货的所有环节

B.编制深度不同的控制性的进度计划

C.控制整个项目实施阶段的进度

D.使设计工作进度与招标相协调

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第7题

业主项目部造价管理专责负责督促设计单位根据设计批复及时编制物资需求招标计划,并审核提报。()
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第8题

工程开工后,业主项目部应每()检查参建单位项目进度实施计划的执行情况,及时纠正偏差。

A.周

B.月

C.季度

D.半年

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第9题

业主项目部汇总施工、监理月度工作情况,编制业主项目部工程建设月报,每月5日前报建设管理单位。()
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第10题

项目部实施计划中由()编制实施计划任务表。

A.生产经理

B.项目经理

C.项目总工

D.项管部经理

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第11题

在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

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