题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个在实施中的项目对公司的成功至关重要，项目总监不相信该项目将按时交付，项目经理应该怎么做（）
A.审查干系人参与评估矩阵，并更新风险登记册
B.与项目总监开会，提供基准数据并解决问题
C.制定干系人参与计划，定期提供项目更新并鼓励反馈
D.修改风险登记册，以应对未能达到项目总监期望的风险
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客户满意对一个公司的成功来说是至关重要的。()
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第5题
对()而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A.监理方
B.施工方
C.业主方
D.设计方
第7题
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（48)。（48)
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。
(48)A．鼓励团队成员间的沟通
B．奖励加班的成员
C．尽早建立团队基本规则
D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理
