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[单选题]

在数字化转型成熟度评估方法中,()衡量为了实现企业核心业务成功,业务在数字化转型前后发生的改变。包括重构客户体验、重构作业模式、重构运营模式,以及提供数字产品与服务

A.战略决心

B.业务重构

C.数字能力

D.转型保障

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第2题

10、可以从总体数字化转型、领导力转型、全方位体验转型、信息与数据转型、运营模式转型、工作资源转型六个维度展开数字化转型的成熟度和绩效评价。
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第3题

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A.工作

B.方法

C.方向

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第4题

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A.数字化

B.开放化

C.场景化

D.智能化

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第5题

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A.重要衡量

B.生态环境

C.重要载体

D.最终目的

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第6题

在分析行业数字化转型需求时,我们可以从哪些方面进行分析?()

A.国家政策

B.经济价值和社会价值

C.客户痛点

D.市场前景

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第7题

腾讯新定位中提到的一个目标是:腾讯要成为各行各业的“数字化助手”,助力各行各业实现数字化转型
升级。()

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第8题

():数字化转型是一把手工程,不仅需要技术的投入,更需要回归业务主导。一把手和各级业务主管从意识上认为数字化是自己的事,是实现业务战略的必由之路,是数字化转型成功的第一步

A.转意识

B.转方法

C.转文化

D.转组织

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第9题

数智化转型成熟度评估要点包括:战略决心、业务重构、()、转型保障

A.重构体验

B.变革管理

C.数字能力

D.业务架构

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第10题

智能制造()发展目标:到2025年,规模以上制造业企业基本普及数字化,重点行业骨干企业初步实现智能转型。到2035年,规模以上制造业企业全面普及数字化,骨干企业基本实现智能转型。
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