题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

背景A施工公司中标了某大型建设项目的桩基工程施工任务，但该公司拿到桩基工程后，由于施工力量

不足，就将该工程全部转交给了具有桩基施工资质的B公司。双方还签订了《桩基工程施工合同》，就合同单价、暂定总价、工期、质量、付款方式、结算方式以及违约责任等作了约定。在合同签订后，B公司组织实施并完成了该桩基工程施工任务。建设单位在组织竣工验收时，发现有部分桩基工程质量不符合规定的质量标准，便要求A公司负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失。但A公司以该桩基工程已交由B公司施工为由，拒不承担任何的赔偿责任。

问题：(1)A公司在该桩基工程的承包活动中有何违法行为？

(2)A公司是否应对该桩基工程的质量问题承担赔偿责任？

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第1题

【背景材料】某中标工程已完成全部的分部分项工程，并组织了自检。施工单位质量管理部门对该工程施工质量控制资料核查。桩基检测，应由（）单位出具《桩基检测报告））。

A.施工单位

B.检测单位

C.桩基单位

D.监理单位

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第2题

土建工程施工承包人应获得工期补偿和费用补偿各为多少？

某水电开发公司将投资兴建的一座水力发电厂工程建设项目，依照招标投标法的规定采用公开招标的方式，将厂房土建工程和设备安装工程的施工任务分别发包给具有相应资质的某土建施工单位和某设备安装单位。建设单位与两家施工单位分别签订了土建工程施工合同（采用《水利水电土建工程施工合同条件》示范文本）和设备安装施工合同。合同约定，在材料方面，工程所用钢筋由水电开发公司统一供应；在工程延期方面，任何一方当事人违约一天，均应向对方当事人赔偿5000元人民币的损失。按照土建工程施工合同规定，总监理工程师及时下达了开工通知。在合同履行中，承包人向监理人提交了分包申请，拟将发电厂房的桩基处理施工分包给某专业基础处理公司，经总监理工程师审核分包人的资质和分包项目，并报水电开发公司同意，总监理工程师签发了批准分包的文件。按总监理工程师批准的施工总进度计划安排，桩基处理工程应从4月1日开工至5月10完工。在桩基处理工程施工过程中，由于水电开发公司未及时供应所需钢筋，致使桩基处理工程4月10日才开工；4月16日至4月20日基础处理公司施工设备出现故障不能施工；5月3日至5月6日因异常暴雨造成无法施工。

土建工程施工承包人应获得工期补偿和费用补偿各为多少？

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第3题

各施工单位向水电开发公司索赔的程序是什么？

某水电开发公司将投资兴建的一座水力发电厂工程建设项目，依照招标投标法的规定采用公开招标的方式，将厂房土建工程和设备安装工程的施工任务分别发包给具有相应资质的某土建施工单位和某设备安装单位。建设单位与两家施工单位分别签订了土建工程施工合同（采用《水利水电土建工程施工合同条件》示范文本）和设备安装施工合同。合同约定，在材料方面，工程所用钢筋由水电开发公司统一供应；在工程延期方面，任何一方当事人违约一天，均应向对方当事人赔偿5000元人民币的损失。按照土建工程施工合同规定，总监理工程师及时下达了开工通知。在合同履行中，承包人向监理人提交了分包申请，拟将发电厂房的桩基处理施工分包给某专业基础处理公司，经总监理工程师审核分包人的资质和分包项目，并报水电开发公司同意，总监理工程师签发了批准分包的文件。按总监理工程师批准的施工总进度计划安排，桩基处理工程应从4月1日开工至5月10完工。在桩基处理工程施工过程中，由于水电开发公司未及时供应所需钢筋，致使桩基处理工程4月10日才开工；4月16日至4月20日基础处理公司施工设备出现故障不能施工；5月3日至5月6日因异常暴雨造成无法施工。

各施工单位向水电开发公司索赔的程序是什么？

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第4题

某桥梁工程，承包单位为A，A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位，B单位按照工程量、施工方案以及计

划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划，A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。

问题

作为A单位的项目经理，应如何协调桩基进度与总进度关系。

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第5题

该公司应决策投业绩标。

背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。

该公司应决策投业绩标。

A．错误

B．正确

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第6题

桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验，是指（）。 A．自我

桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验，是指（）。

A．自我检验

B．相互检验

C．专业检验

D．交接检验

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第7题

逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。

某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同的约定进行了清点和检验，发现部分材科损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验验费

事件4：室内装饰工程招招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

（1）允许施工单位的参股公司参与投标

（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩

（3）招标控制价由施工单位最终确定；

（4）建设单位和施工单位共同确定中标人

（5）由施工单位发出中标通知书；

（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。

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第8题

逐项指出事件4招标方案中的提法是否当，不妥之处说明理由。

某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同的约定进行了清点和检验，发现部分材科损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验验费

事件4：室内装饰工程招招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

（1）允许施工单位的参股公司参与投标

（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩

（3）招标控制价由施工单位最终确定；

（4）建设单位和施工单位共同确定中标人

（5）由施工单位发出中标通知书；

（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

逐项指出事件4招标方案中的提法是否当，不妥之处说明理由。

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第9题

事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。

事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。

事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同的约定进行了清点和检验，发现部分材科损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验验费

事件4：室内装饰工程招招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：

（1）允许施工单位的参股公司参与投标

（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩

（3）招标控制价由施工单位最终确定；

（4）建设单位和施工单位共同确定中标人

（5）由施工单位发出中标通知书；

（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。

事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。

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第10题

背景：某桥梁工程由A公司承包，其中的桩基施工分包给B公司，为了抢工期，在总进度计划尚未

编成的情况下，先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机，编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调，会严重拖后整个工程的总工期，要求B公司重编。

问题：

1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？

2．应该如何纠正？

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第11题

背景（十三）某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩

背景（十三）

某高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。

根据背景（十三），回答下列问题。

67．小张的主要工作职责应该是（）。

A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息

B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位

C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交

D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交

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