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[主观题]

职能一体化战略就是跨国公司对其价值链上的各项价值增值活动，即各项职能所作的一体化战略安排

。()

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第1题

职能一体化战略是指跨国公司对其所控制的各类实体在地域范围和地理联系上所作的一体化战略安

排。()

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第2题

越来越多的跨国公司趋向运用的职能一体化战略是()

A.独立子公司战略

B.简单一体化战略

C.复合一体化战略

D.多国战略

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第3题

财务管理是以价值增值为目标，围绕公司战略对各项财务活动及财务关系进行全方位管理的行为。（

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第4题

管理职能是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括，管理职能的基本内容是计划职能，（）领导职能，控制职能。

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第5题

在企业管理各项职能中对企业未来的活动进行规划安排的职能是()。

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能

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第6题

美国教授迈克尔.波特，跨国公司的各种职能可以用价值链的构成来描述。()

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第7题

管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。（)

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第8题

美国教授迈克尔.波特，跨国公司的各种职能可以用价值链的构成来描述。()

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第9题

价值链上的各项增值活动所产生的信息流、物流或服务流、资金流就形成了供应链。（)

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第10题

后向一体化商业模式,即将渠道价值链和顾客价值链上的价值活动纳入到企业的价值链上,成为企业内在的价值活动的一部分。（)

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第11题

企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括()。

A.市场营销战略

B.研发战略

C.生产战略

D.发展战略

E.财务战略

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