更多“二级单位与三级单位、三级单位与各项目部签订“双优化”效益责任…”相关的问题
第1题
分供方价格与结算()审批
A.建工总部商务部经理
B.二级单位总经济师
C.三级单位总经济师
D.项目部项目经理
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第2题
施工现场分包与劳务用工退场管理流程中的“过程监督管理”是那个部门负责()
A.项目部
B.三级单位
C.二级单位
D.建工项目管理部
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第3题
项目部应成立以()为组长的“四优化”实施工作小组,明确各方职责与权限
A.项目总工
B.项目经理
C.三级单位总工
D.二级单位总工
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第4题
新员工必须进行二级单位()、三级单位()安全教育培训,开展以法律法规、职业道德、规章制度、安全生产、企业文化、岗位基本知识与技能为主要内容的岗前培训
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第5题
项目总工程师在竣工备案后60日经项目部、三级单位审查后移交二级单位进行核查,通过后移交二级单位档案室核查、各相关责任人填写竣工技术资料归档审查表与移交清单后办理入库。()
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第6题
根据《中建八局潜亏项目专项治理方案(2021版)》,()职责是:1.负责落实治理方案各项要求,积极推进专项治理工作;2.负责深入开展项目策划,完成各项治理目标;3.负责定期向二级单位报告推进情况
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第7题
进行分包方结算审核时,由()负责对项目部初审的分供方结算进行复审,建工总部商务部负责对分供方结算进行终审,按审核结果予以奖罚。
A.三级单位商务部与二级单位商务部
B.项目商务经理
C.二级单位采购部
D.二级单位商务部
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第8题
每月25日前项目部需完成次月项目资金收支计划表的编制与审核,并上报三级单位财务资金部审核。每月28日前三级单位财务资金部负责汇总各项目资金收支计划,报送三级单位生产副总、总会计师审核,总经理进行审批。每月30日前将审批后的资金计划返回项目并报送二级单位财务资金部备案()
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第9题
根据《中建八局潜亏项目专项治理方案(2021版)》,()职责是:1.全面落实各项管理要求,确保完成管理目标;2.协同联动,积极主动开展扭亏策划,化解项目风险;3.确保履约过程基础资料完整有效,签证、索赔等资料及时确认
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第10题
根据《中建八局价值创造能力提升三年行动方案》,()职责是:1.负责落实行动方案的各项要求,积极推进工作开展;2.深入项目一线开展策划工作,完成各项方案目标;3.负责定期向二级单位报告工作开展情况;4.聚焦分公司层面管控要素,确定价值创造方向和目标,并组织开展实施
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