QC小组设定目标时，应考虑（）。

A.上级下达的考核指标(或标准的要求)必须达到;

B.顾客提出的需求，必须予以满足;

C.国内外同行业已达到的先进水平;

D.通过现状调查，找出症结所在，预计解决程度，测算出能达到的水平。

A.上级下达的考核指标或要求

B.顾客要求

C.国内同行业先进水平

D.小组层接近或达到的最好水平

E.针对问题症结、预计问题解决的程度、测算小组将达到的水平

A.上级下达的考核指标或要求

B.顾客需求

C.国内外同行业先进水平

D.组织曾经达到的最好水平

E.针对症结，预计其解决程度，测算小组将达到的水平

A．上级下达的考核指标或要求

B．顾客要求

C．国内外同行业先进水平

D．业主要求

A.下级想要的考核指标或要求

B.顾客需求

C.国内同行业先进水平

D.小组曾经接近或达到的最好水平

E.针对问题或问题症结，预计问题解决的程度，测算小组将达到的水平

A.主观设定

B.上级下达指标

C.顾客需求

D.国内外先进水平

E.针对症结预计其解决程度

A.A.有挑战性才能充分促进小组能力的提高。

B.B.一般应稍高于国内外同行先进水平,以体现QC小组活动的价值

C.C.尊重客观科学性,避免盲目追求不现实的目标

D.D.不能选择缺乏挑战性的目标

A.上级以指令的形式下达给小组的活动目标

B.小组直接选定的上级考核指标

C.小组自选的活动目标

D. 小组与上级沟通后确定的活动目标

A.上级以指令的形式下达给小组的活动目标;

B.小组直接选定的上级考核指标;

C.小组自选的活动目标;

D.小组及上级沟通后确定的活动目标

A.定性与定量相结合

B.与课题的一致性

C.经过努力可以实现

D.高于同行业平均水平

A．QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组

B．QC小组与行政班组的组织原则不同。行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求，按照效率原则，自上而下地建立，是基层的行政组织；QC小组通常是根据活动课题涉及的范围，按照兴趣或感情的原则，自下而上或上下结合组建的群众性组织，带有非正式组织的特性

C．QC小组与行政班组的活动的目的不同。行政班组活动的目的是组织员工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标；而QC小组则是以提高人的素质，改进质量，降低消耗和提高经济效益为目的而组织起来开展活动的小组

D．QC小组与行政班班组的活动方式不同。行政班组的日常活动，通常是在本班组内进行的；而QC小组可以在行政班组内组织，也可以是跨班组、甚至跨部门以及跨车间组织起来的多种组织形式，以便于开展活动

E．QC小组与传统的技术革新小组一样，都是为了某项提升或改进而成立的临时组织