供应商绩效评估结果是供应商选择、份额分配、供应商奖惩等工作的重要依据。（)

供应商关系管理可以定义为这样一个过程：管理评估已经选择的供应商的绩效、寻找新的供应商、积累供应商管理经验并确保从供应商伙伴关系中获利。（)

供应链管理已成为关系企业生存和发展的关键,而供应商评估则是做好供应链管理,是供应链合作关系正常运行的基础和前提条件。供应商管理的内容包括供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等,其中作为供应商管理的重中之重是（)。

供应商管理的内容包括（）。

供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。供应商的绩效可以从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估（)

建立供应商选择标准的前提是要有供应商评估的指标体系。（)

供应商评估的目的是为了建立一个供应商数据库，大大提升企业对供应商选择的能力。（)

供应商管理的容包括（）

绩效评估管理是督促供应商改进和提高的重要基础，是协助供应商完善改进的有效途径。（)

选择供应商的短期标准主要在于评估供应商是否能保证长期而稳定的供应。（)

成立供应商评估小组、决定全部的供应商名单、决定评审的项目、建立供应商名录属于供应商评估的一般步骤。（)

供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估（）