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[判断题]

当项目样板间交期很急,下单方案图纸及对应物料都已经确认,但订单下单资料不齐全,向领导申请经领导同意后,可以予以先下单生产()

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第1题

PC总包项目设计变更环节,根据方案及图纸编制预算并提交工作应由()负责。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.总包单位

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第2题

根据《城市轨道交通建设期保护区管理实施办法》,保护区项目移交资料包括()。

A.保护区项目设计图纸

B.项目评估方案

C.地铁保护施工方案及监测方案

D.《安全施工协议书》

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第3题

高级装饰镶贴工在做样板间前应熟悉(),制定制作样板间的施工方案。

A.测量放线

B.装饰施工图纸

C.施工周边环境

D.切割机与电焊机

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第4题

高级装饰镶贴工在做样板见前应熟悉(),制定制作样板间的施工方案。

A.材料性质

B.切割机与磨光机

C.装饰施工图纸

D.测量放线

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第5题

工程预算的必备资料主要包括()

A.施工图纸(设计院出图章、技术管理部审核章等)

B.供方分配表及施工单位盖章上报的预算书

C.工程基本信息(项目建筑面积{区分地上及地下}、项目目标 成本、套标套档信息、明确对应哪一版集采区域采年度标)

D.施工现场特殊情况说明、施工方案、施工界面划分等

E.华南版本的代理商授权委托书(如需)、工商核准变更通知书(如需)

F.其他与工程预算审核有关的信息资料等

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第6题

下述关于成本管理说法正确的是()

A、标价分离书应由公司商务管理部负责起草

B、项目岗位责任书由商务经理及总工负责起草

C、无图纸的项目须待图纸完善后再行编制标价分离书

D、未预留风险抵押金的项目人员须承担项目目标管理责任

E、项目部月度成本分析应总结当期商务策划执行情况

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第7题

勘察过程中,监理公司及承建商要详细填写表格,并交至建设单位签署意见,勘察结果作为编制()及()的依据。

A.设计文件,设计图纸

B.设计文件和图纸,概算会审或施工方案

C.预算会审,施工方案

D.设计文件和图纸,预算会审或施工方案

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第8题

开发部对设计管理部主要输出的成果包含以下哪项()

A.根据成本限额,提供样板间、大区产品定位报告

B.提供拿地需求、代建内容,交付政府项目装修标准

C.根据设计变更、技术图纸提供相关测算

D.负责设定设备材料品牌/品质

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第9题

对地产在销售过程中关于样板间效果营造、面积赠送等相关改建部分,应由地产公司以联络函形式将户型、设计要求的装修方案交物业公司统一管控(保留存档)()
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第10题

以下那项费用不应计入前期工程费用中的设计费用()

A.图纸审查费

B.园林景观设计费

C.精装交付室内装修设计

D.卖场及样板间装修设计费

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第11题

以下关于样板间的说法,正确的是()

A.样板间的户型图中的入户门开启方向与施工图不一致,但有提示语为此处实际交付以合同为准

B.精装交付的项目,交标提示语按功能区间进行粘贴,对于非交标的地方进行特别提示

C.毛坯交付(有改造)的项目,在样板间入口处有醒目提示语说明该样板间为创意样板间展示,实际交付为毛坯,样板间内不再粘贴任何免责用语

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