精益生产与六西格玛管理进行集成形成精益六西格玛是可行的，因为两者都是持续改进，追求完美理念的典范。这是两者精髓上的同质性，正因为如此，两者才能有结合的可能性（）

A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞

B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动

C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法

D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进

A．六西格玛管理关注减少波动，精益生产关注消除浪费

B．六西格玛管理需要自上而下地推进，精益生产也需要管理层的大力推动

C．六西格玛管理强调数据说话，精益生产则不是基于数据的管理方法

D．六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与

A．精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理

B．精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施

C．精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式

D．精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛的理念和技术方法结合起来解决问题

A.对整个供应链资源进行管理的思想

B.精益生产、敏捷制造和同步工程的思想

C.事先计划与事前控制的思想

D.自动控制和生产集成的思想

A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量

B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性

C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除

D.精益生产的核心是消除浪费

A.对整个供应链资源进行管理的思想

B.精益生产和敏捷制造的思想

C.事先计划与事中控制的思想

D.信息集成和资源优化配置的思想

E.企业资源与外部环境互动的思想

A.在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势

B.在解决常见问题时，发挥精益生产见效快、成本低的优势

C.在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势

D.在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势

A.连续流

B.全面生产维护

C.快速切换

D.目视化管理

A.头脑风暴

B.特性要因图

C.散布图

D.假设检验