题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
你的公司刚刚成立，只有9名员工，每个人没有明确的分工，一人要身兼多职。问题大家商量着办，最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式（）
A．简约型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．紧密型
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A.说服同事按自己的意见办
B.大家一起商量着做
C.听大家的意见，自己跟着做
D.谁的年纪大就听谁的
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第3题
我们倡导“四项原则”、“五点主张”，就是希望与国际社会一道，尊重网络主权，发扬伙伴精神，大家的事由大家商量着办，做到（)。
A.发展共同推进
B.安全共同维护
C.治理共同参与
D.成果共同分享
第4题
你们部门一直采用讨论的方法设置目标，员工的参与感很强，效果非常好，公司新入职一批员工，由你来负责给他们安排工作，你会怎么给他们设置目标？（)
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标，然后提交给你，你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标，过一段时间根据他们具体情况再设置
第6题
新中国成立以后，五六十年代，我们一直迷信人多力量大，喜欢有什么事情就搞运动，不顾组织结构分工，也不顾必要的工作程序，凡事一阵风，结果什么事也办不好。可见（）。
A.经济活动需要引导
B.搞运动的决策实施方式是没有效率的
C.社会组织工作需要大家共同努力
D.过去是需要否定的
第7题
：新中国成立以后，五六十年代，我们一直迷信人多力量大，喜欢有什么事情就搞运动，不顾组织结构分工，也不顾必要的工作程序，凡事一阵风，结果什么事也办不好。可见（）。
A.经济活动需要引导
B.搞运动的决策实施方式是没有效率的
C.社会组织工作需要大家共同努力
D.过去是需要否定的
第8题
刘某研究生毕业，想自己注册一个一人公司从事商贸活动。刘某向在某大学学法律的表兄咨询开办一人公司的法律问题，其表兄的回答正确的是：（）。
A.你的公司成立后不能再投资设立一人公司
B.你的公司成立后可以作为其他有限责任公司的股东
C.你的注册资本不能少于10万元
D.你的公司成立后可以作为合伙人向普通合伙企业投资
第9题
组织环境的哪种特点能够减轻医生压力（)
A.工作分工明确，每个人做好自己的事情就行了
B.一切领导说了算，医生不参与科室决策
C.大家经常在一起切磋讨论问题
D.科室内奖金、职称晋升竞争激烈
E.医生每天的常规就是科室、家两点一线
第10题
双方要找准利益契合点，加深彼此了解，同时避免干扰，不（），有问题大家商量着来。这样两国关系才会既驶得快，又行得稳。在中英双方的共同努力下，此访将推动中英合作进入快速轨道，为两国关系未来发展打下更为（）的基础。填入括号最恰当的一项是（）
A.自行其是坚实
B.大行其道坚固
C.自以为是坚强
D.闭门造车夯实
第11题
B公司是一家成立不久的装饰设计公司，主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商，以大项目为主，
定位较高，目标是在10年内做到全国同行业排行前5名。2003年,公司的业务非常饱和,但到年底却发现全年利润只有11%，而且年初公司承诺员工的提成及奖金还尚未扣除。
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老板非常震惊，认为是目前的薪酬制度没有起到很好的激励作用，养懒了员工。于是提出2004年度要改革薪酬制度。对设计人员一律实行低底薪、高提成的薪酬管理办法，同时与回款率挂钩。要求每个设计人员每个月至少要完成15万元的项目，底薪一律为1500元(目前为3000-6000元),不能完成者降职为设计助理，底薪为800元;同时实行自动淘汰机制。
请问：
(1)你认为该公司的此次薪酬改革存在哪些方面的问题？(2)如果由你来设计设计人员的薪酬,你如何做？
