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[判断题]

区拓区经理考核季为半年一次,处经理考核期为半年一次,组经理考核期为每季度一次()

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第1题

组经理的晋升考核期为()

A.自然季

B.自然半年

C.滚动半年

D.自然年度

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第2题

业务总监一年考核一次,营业部经理每半年考核一次,高级业务主任半年考核一次,其他级别每个自然季考核()
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第3题

基本法考核基本规定,正确的是()

A.客户经理考核期为3个月,按照自然季度计算考核期,考核月为1月、4月、7月、10月

B.营业部经理考核期为3个月,按照自然季度计算考核期,考核月为 1月、4月、7月、10月

C.营业区总监考核期为6个月,即上半年和下半年,考核月为 1月、7月

D.营业部经理考核期为6个月,即上半年和下半年,考核月为1月、7月

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第4题

理财经理跨级晋升营业部经理的条件包括()。

A.入职满半年

B.职级达到高级理财经理,在该职级最近一次考核结果为晋升

C.所辖人力符合定级要求

D.职级达到资深理财经理,在该职级最近一次考核结果为维持

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第5题

晋升高级经理一级的条件,业务经理二级于最近半年考核期达到下列()条件,自次考核期起晋级为高级经理一级:()

A.通过品质考核

B.个人季度累计FYC5400元

C.直辖组半年累计FYC60000元

D.直辖组及育成组半年合计累计FYC240000元

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第6题

客户经理、高级客户经理、部经理、区总监的考核期间分别是()

A.季度、季度、季度、半年

B.季度、半年、半年、一年

C.季度、季度、半年、一年

D.季度、半年、季度、半年

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第7题

配电网规划执行准确率实行(),以区(县)公司为单位进行考核。

A.一年发布、年度考核

B.半年发布、年度考核

C.半年发布、半年考核

D.一年发布、半年考核

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第8题

区拓处经理职务津贴,会挂钩业绩和人力指标()
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第9题

关于维持考核中培育回算,被培育者为部经理时,回算给培育者直辖部考核,回算几个考核季()

A.4

B.6

C.8

D.12

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第10题

风险经理所在的部门负责对风险经理进行日常管理、考核,每年至少考核()。

A.一次

B.二次

C.三次

D.根据需要确定考核次数

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第11题

处经理直接培育了一位组经理,职级考核中如何维持回算()

A.一年

B.半年

C.第1、2季度 100%

D.第3、4季度40%

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