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[主观题]

你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目预算

来做你当前的项目工作,你应该

A 遵照指示

B 通知公司审计员

C 如果可能终止项目

D 要求项目管理层正式书面文件,并且通知另外一个项目的项目经理

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第1题

你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作。你应该怎么做?()

A.遵照指示

B.通知公司审计员

C.如果可能终止项目

D.要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理。

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第2题

总理在出席音乐会之前,还有许多工作要做。汉译英

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第3题

实现工程进度动态控制,项目管理人员要做许多工作,但不包括()在内。 A.准备编制进度计划

实现工程进度动态控制,项目管理人员要做许多工作,但不包括()在内。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.不定期进行进度计划值和实际值的比较

C.进度计划系统的分解、综合

D.编制进度计划

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第4题

在每一个动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,但不包括()。 A.确定投资费用项目的

在每一个动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,但不包括()。

A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块

B.采集、汇总、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值(目标值)

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

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第5题

现在几乎已经用完了TCP/IP地址系统,新的协议(例如IPv6)可以解决这一问题。()
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第6题

项目组的成员在解决项目问题时,几乎一直处在资源和领导问题的冲突中。()

项目组的成员在解决项目问题时,几乎一直处在资源和领导问题的冲突中。( )

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第7题

前一段时间,你接手了一个项目,在项目工作中,你经常加班做了大量额外的工作,以保证完成项目任务,你有时候会疑问为什么要做那些额外的工作。你将接手下一个项目,为了避免出现上述情况,你应该()。

A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致,以便核实项目范围

B.使用资源平衡的方法,保证资源得到合理利用

C.确保工作分解结构足够详细,所有活动都有详细描述

D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作,以保证按时完成

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第8题

你管理着一个新技术项目,该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段,并已编制了网络图。你下一步要做的是()。

A.描述网络图中的任何异常排序

B.说明完成每项活动所需资源的数量

C.建立项目日历并将其与单个的资源日历相联系

D.因为你的客户要求尽快完成项目,所以决定哪些进度压缩技术是最为适当的

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第9题

你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目
的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是

a. 一个资源矩阵

b. 缓存和储备

c. 一个资源筹集日程

d. 一个资源柱状图

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第10题

领导在一天中要做许多工作,为使其事先掌握自己所要从事的重要活动,必须提供给领导日程表。()
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第11题

当完成焊锡作业时你需要做哪些检查项目。
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