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[多选题]

以下行为,不符合公司数据安全管理要求的是()。

A.客服人员离职时,将保密信息全部移交给本单位指定接收人

B.在电话中为公检法机关查询客户信息

C.为用户提供查询服务时,满足用户的所有要求

D.提取后的数据需通过企业内部通道直接提交需求人

E.在经相关权限人员审批并留有审批痕迹的情况下批量查询用户信息

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第1题

安全管理室及各主责单位对动火作业进行安全检查,对违反动火管理规定行为,责令停止动火作业,收回《动火证》,并监督其进行整改,拒不整改或整改不符合要求的,按公司及中心有关规定进行处罚。()
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第2题

小张在入职软通后的哪些行为不符合信息安全要求?()

A.根据工作需要向合作伙伴发送敏感文件时未遵守合作伙伴的信息安全制度

B.将需要共享的日常文件复制到公司的文件服务器中

C.将公司对外宣传的彩页文件上传至百度文库

D.将重要的数据加密后传输

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第3题

以下属于丙类(严重)过失行为的是()

A.被顾客投诉并查实确有过失,并造成不良影响的

B.未按照公司要求的价格售卖商品

C.由于管理不当、工作失误或玩忽职守或其他个人原因,造成人身伤害或公司财产损失人民币500元以上

D.在岗期间不按照公司或商场规定着装、不按要求佩戴员工名牌、仪表仪容不符合规定标准

E.不配合公司调查违纪行为的

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第4题

以下关于打印机/复印机/传真机使用不符合资安要求的是()

A.打印机、复印机、传真机应有专人管理

B.打印机、复印机、传真机应放置在安全区域

C.打印的数据可随意丢弃在机器旁

D.未经授权严禁利用传真机向公司外部传送数据

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第5题

工服公司2021年5月份安委会会议纪要内容4月份不足有:1、安全工具的运用尚待加强。2、安全培训不符合集团要求。3、行为观察统计分析不到位()
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第6题

严禁采取不符合公司安全防护要求的方式对外提供()。

A.数据

B.资料

C.档案

D.责任书

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第7题

依据《保险公司薪酬管理规范指引》(保监会令[2012]63号),保险公司薪酬管理中存在以下哪些情形的,中国保监会可以采取要求提交书面说明、监管谈话、风险提示、向股东大会或董事会反馈监管意见、要求公司作为重大事项公开披露等措施进行处理。()

A.中途改变绩效考核指标或绩效目标,致使公司董事长或总经理实际薪酬总额高于原指标考核结果的

B.薪酬水平与公司风险状况严重不匹配或显著高于市场同等规模和业绩水平公司的

C.薪酬管理行为不符合监管规定的

D.薪酬管理自评与公司实际情形不一致的

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第8题

甲是A基金管理公司的基金经理,利用业余时间到B基金管理公司兼职,并将A基金管理公司的秘密信息 分享给B基金管理公司使用,那么甲的行为不符合()规范的要求。

A.廉洁公正

B.忠诚敬业

C.保守秘密

D.客户资料

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第9题

柔性管理是指在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性的方式,在人的心目中产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人自觉行为的管理,包括管理决策的柔性化和奖酬机制的柔性化。以下不符合柔性管理的是()。

A.某公司通过岗位轮换、丰富工作内容等,提升员工的工作热情

B.王经理在进行决策前,会充分听取大家的意见,久而久之员工都愿意建言献策

C.某创意公司设置弹性上班时间,在完成工作的前提下,员工可灵活安排时间

D.某公司要求员工每月提一条富有创造性的建议,一经采纳相应奖励2000元

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第10题

加强数据安全管理主要包括以下哪些内容()

A.落实公司网络与信息安全和保密要求,加强互联网业务和第三方数据合作涉及的数据安全管理

B.优化公司信息内网安全接入平台和信息外网安全交互平台功能和性能

C.实施数据安全分级控制策略,保障业务安全和用户隐私

D.实现以客户全生命周期为核心的数据资产化管理,并建立与市场和营销服务相关的企业运营数据资产关联库

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第11题

本工程可以选派高水平的管理人员参与合同谈判,认真组织合同评审,加强合同风险的管理和控制,加
强合同索赔管理,用索赔和反索赔弥补和减少项目部的损失,诚信守法,规范建设工程合同行为,防范合同风险。

2.安全技术措施应根据上述风险逐项制定,即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变、配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。

结论:施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施X-方案和安全技术措施,还有其他各项安全技术措施没有制定,所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。

3.B公司应负的责任是:没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录,可以认为没有进行安全技术交底,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用10t半挂车拉25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督.安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。

4.A公司负有的责任是:

A公司选择B公司为分包队伍不当,是造成事故的主要原因:运输设备不能满足设备运输的需要;B公司的人员素质不符合要求;B公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不懂起码的规则,不具备承担设备运输的能力。

A公司对B公司的管理不到位,具体表现为:分包队伍没有设备运输施工方案和安全技术交底记录,而A公司也没及时检查并令其整改;A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。

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