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[判断题]
为保持全球领先的装备制造供应商地位，葆国提出“工业4.0"战略，并将其确定为《高技术战略2025》十大未来项目之一。（）
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A.集中化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场渗透战略
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第5题
2014年12月30日，世界最大的两家轨道交通装备制造商——中国北车和中国南车联合发布公告，宣布双方依循“对等合并、着眼未来、规范操作”的原则进行合并，以打造一家以轨道交通装备为核心、跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，推动中国高端装备制造进一步走向世界。这种合并战略属于（）。
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第7题
目前，全球产业结构加速调整，为抓住有利时机，推进国际产能和装备制造合作，实现我国经济提质增效升级，主要任务有()。
A.积极开拓发达国家市场，以点带面，逐步扩展
B.立足国内优势，推动钢铁、有色行业对外产能合作
C.加强境内资源开发，推动化工重点领域境内投资
D.大力开发和实施境外电力项目，提升国际市场竞争力
E.推动创新升级，提高信息通信行业国际竞争力
第8题
中集集团是以集装箱制造为主导产业的综合性企业集团,占有世界集装箱1/3的市场份额,是国际集装箱
业最大的供应商。它先后创造并保持了产销数量、市场地位、产品品种与质量、品牌信誉等多个世界第一。 中集集团认为,只有不断提升自己的成本控制能力,才能够不断为客户创造价值。他们深谙售价、成本和利润的关系,在制定成本管理目标时一再强调中集集团追求的的是全球同行最低成本。在这个理念的指引下,他们在采购环节上,很早就建立了自己的全球采购系统,实行“货比三家”和大宗原材料集团统一采购制度。在生产环节上,他们激励员工挑战极限,创造最低的成本指标。集团很早就建设了成本信息管理系统,及时提供生产全过程的成本信息。在销售环节上,对全球销售服务网络进行改革,设法降低销售费用。 中集集团就是凭借明晰的低成本理念为成本管理指明了目标、组织、制度和流程,由此构建了一个良好的成本管理平台。能够持续保有全球同行最低成本的经营能力,已经成了中集集团最重要的核心能力之一。 请问:（）你如何理解物流成本具有战略性这个特点？
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