合理地进行项目组合管理，能够使企业的技术和财务资源得到有效地配置和利用，进而提高企业的创新效率和市场竞争力。（)

试题二 论软件项目管理技术及其应用

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。

3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。

A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

A.企业的根本利益

B.平衡风险和收益

C.资源计划

D.战略目标

领导集体素质结构优化就是使领导集体的各成员的素质更科学、合理地匹配和组合。()

证券组合管理的目标是使组合的风险和收益特征能够给投资者带来最大满足。 （）

恰当的目的和目标能够使项目更加容易进行。()

在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

A.需求分析

B.挣值分析

C.财务分析

D.计划评审

A.对目前项目管理的流程进行梳理，把基础数据的应用加入到项目管理流程中去，并建立相关的制度保障

B.对项目整体的进度进行管理，以实现减少错误和风险的目标

C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计，能够减少设计师与业主之间的交流障碍

D.总结各企业项目管理的优势，结合委托方项目情况，应用到本项目中去

E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大

是指管理组织中一个职能部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。

A．最佳层次

B．最佳组合

C．最佳结构

D．最佳跨度

A.组合与分解技术

B.组合技术

C.整合技术

D.分解技术