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办公室负责汇总各部门上报的年度、阶段性会议计划()

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第1题

办公室负责汇总各部门上报的年度、阶段性会议计划。()
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第2题

公司人力资源部每年汇总各部门上报的关键岗位轮岗情况,生成《中邮保险关键岗位人员轮换计划表》。公司()每年对各部门关键岗位的轮岗情况进行监督检查。

A.综合办公室

B.人力资源部

C.风险管理部

D.审计部

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第3题

教学研究室组织科技项目的立项工作,收集汇总各部门和各单位科技项目立项申请表,经科委会会议
审议通过后,上报至公司科技开发处。()

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第4题

【单选题】突发事件发生后,现场人员应严格遵守报告程序迅速上报,()根据当时各部门各车站上报的情况及时汇总,确认突发事件性质、原因,做出准确判断,高效调动、协调企业内外资源,确保事态得到有效控制,力争将损失降到最低限度。

A.车厂

B.旅客服务中心

C.调度控制中心

D.站长办公室

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第5题

上报应急信息时遇事故、事件或灾害处置时间较长时,各部门、各单位要安排专人负责信息的收集、汇总
、整理、报送和续报工作,防止()信息脱节、遗漏。

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第6题

()负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告,及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息

A.经营管理层

B.预算管理办公室

C.预算管理委员会

D.财务主管

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第7题

基层工会接到员工或法定继承人的申请材料后,应及时走访调查,核实证明材料,拿出审核意见,在《员工暖心互助帮扶申请书》上签注意见,加盖基层工会印章,原则上于每年度()、次年1月31日前汇总上报至互助金管委会办公室

A.3月31日

B.6月31日

C.7月31日

D.12月31日

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第8题

办公室负责牵头审核、制定和调整本单位年度会议计划()
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第9题

M 公司每年做年度培训计划之前, 都会由人力资源部先发一个通知, 让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来, 然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划, 进而上报总裁办公室,待审议通过后就付诸实施。 基于这一情况可知, 该公司在培训管理中存在的一个重要问题是()。

A.没有制定年度培训计划

B. 没有从组织、 员工和任务角度进行培训需求分析

C. 没有贯彻执行培训计划

D. 培训工作没有得到高层的同意和重视

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第10题

每年()月底至次年元月前,由所属各单位财务部门负责收集、整理、汇总为所属各单位年度安全生产费用实际使用并上报公司财务管理部。

A.6

B.8

C.10

D.12

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第11题

合规管理工作的部门为案防工作牵头部门,负责(),确保案防管理体系正常运行

A.拟定本机构案防管理政策、制度和操作规程

B.组织实施、协调落实案防工作决策和年度案防工作计划

C.定期汇总分析本机构案防形势,确定案防工作重点。督促各部门及分支机构切实履行案防职责

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