以下哪项不是董事会/总经理办公会在全面风险管理建设中的职责（）

A.凡属集团重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作的事项必须由集团领导班子集体作出决定。

B.紧急情况下由个人或少数集团领导班子成员临时决定的，应当在事后12小时内向党委、董事会、党政联席会或总经理办公会报告。

C.临时决定人应当对决策情况负责，党委、董事会、党政联席会、总经理办公会在事后按相关规定和程序予以确认。

D.“三重一大”决策中追究责任的方式有责令检查及纠正、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分等。

A.凡属集团重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作的事项必须由集团领导班子集体作出决定。

B.紧急情况下由个人或少数集团领导班子成员临时决定的，应当在事后12小时内向党委、董事会、党政联席会或总经理办公会报告。

C.临时决定人应当对决策情况负责，党委、董事会、党政联席会、总经理办公会在事后按相关规定和程序予以确认。

D.“三重一大”决策中追究责任的方式有责令检查及纠正、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分等。

A.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东(大)会批准实施

C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整

D.企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算

A.办公室主任

B.商场总经理

C.财务经理

D.发文人

A.由于同类竞争，小李将库存产品一律三折出售

B.为打击新开张的对门商定，小刘将所有商品一律低于批发价出售3天

C.甲公司董事会一致决定高薪聘请与其有竞争关系的乙公司的副总经理为公司总经理

D.为吸引优质生源，甲校的奖金学金金额总是比乙校高10％

A.董事会秘书

B.办公室主任

C.董事长

D.总经理

A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

D.对董事、高级管理人员提起诉讼

A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

D.对董事、高级管理人员提起诉讼

按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列属于集体决策的有()。

A、董事会决策

B、总经理办公会决策

C、董事长决策

D、股东会决策

E、联签制度

F、决策会议

A.总经理

B.董事助理

C.董事长

D.副董事长