咨询项目财务管理要对项目实施进行严格的成本控制，费用预算一旦确定，项目组内部就要确定费用控制人和费用控制纪律，保证预算的严格执行。（)

A.根据项目费用估算向项目各个工作单元与活动分配预算定额

B.确定项目的总预算

C.制定项目费用控制标准

D.规定项目不可预见费的划分和使用规则

A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动

B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用

C.费用预算:将总费用估算进行分解

D.费用控制:控制项目预算的变更

E.控制费用计划:控制项目费用的变化

A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中

C．项目财务管理是否有效

D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动

E．客户是否按合同及时支付项目费用

A.编制资源计划

B.成本预算

C.费用估算

D.费用预算

E.费用控制

A.项目决策成本控制

B.招投标费用成本控制

C.设计成本控制

D.项目施工成本控制

A.准备工作

B.分部分项工程费的确定

C.措施项目费的确定

D.利润的确定

E.其他项目费用的确定

A.编制资源计划

B.成本预测

C.费用估算

D.费用预算

E.费用控制

A.划分费用构成

B.编制资源成本计划

C.控制项目费用

D.筹集资本金

E.实施合同控制

A.划分费用构成

B.编制资源成本计划

C.控制项目费用

D.筹集资本金

E.实施合同控制