区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域成本总终审（）

B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审

A.合同约定付款比例＜已完工程量的70%

B.节点付款比例≥70%但付款周期＞90天的项目

C.竣工验收工程款支付比例＜80%

D.竣工结算工程款支付比例＜95%

E.竣工结算工程款支付比例＜97%

A.合同签约时项目合法性手续不齐全的，如项目未立项、不动产权证、建设用地规划许可证及建设工程规划许可证不齐全等

B.合同约定垫资或大节点付款导致垫资超过5000万元

C.进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以物抵债以及其他非现金支付方式付款比例20%以上或要求我方放弃建设工程优先受偿权的

D.履约担保形式为现金保证，或其他非常用履约担保的(如低价风险保函)，或约定保函未经我方同意即可转让的

(64)A．甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保

B．甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保

C．甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物

D．甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任

A.工期违约按日计算在每天5万元以上的

B.工期违约无上限约定的

C.合同约定垫资或大节点付款导致垫资超过5000万元

D.竣工结算付款比例低于95%的