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[判断题]

承保利润管控进度目标=短险保费进度目标×分公司上年同期已赚保费实现系数×(1-年度预设一线综合成本率)()

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第1题

项目运营管控主要目标包括()

A.货值最大化

B.进度最快

C.进度符合集团标准工期

D.利润最大化

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第2题

项目运营管控主要目标是什么?()

A.人力目标

B.财务目标

C.进度目标

D.质量目标

E.销售目标

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第3题

企业目标管控责任部门应定期检查评价各级目标实施的()。

A.进度、质量、均衡和落实情况

B.找出差异性

C.提出改进要求

D.评比表彰

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第4题

项目管理策划的作用是对项目批量精装的进度、质量、安全、成本、交付等目标进行全面分析和策划,落实具体项目管控措施,对项目如何进行提前进行铺排,确保项目顺利进行()
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第5题

总监主持或参与工程创优会议时,应该()。

A.宣布工程创优总体目标及分解目标

B.介绍监理创优活动责任体系及任务分工

C.宣布工程里程碑进度计划

D.监理对创优活动的管控重点、主要措施及协调配合要求

E.要求承包单位报告创优目标及实施要点

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第6题

监理单位实施工程监理的目的是()。
监理单位实施工程监理的目的是()。

A、建立约束协调机制

B、控制工程项目的质量、工期和投资

C、实现“五控、两管、一协调”

D、协助业主在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

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第7题

成本经理的具体工作有()

A.组织项目预算编制(包干价编制,包含与建设单位核对)

B.经办目标成本编制、过程目标成本控制

C.经办变更签证、计时工签证、机械台班、工程进度款申请及劳务进度款办理、结算办理(含建设单位及劳务班组

D.经办项目成本后评估,并对每阶段成本管控工作进行管控、监督与审核

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第8题

根据建设工程监理指导思想,总监理工程师应当调动项目监理组织中所有监理人员的积极性,协助业主达到( )的最终目的。

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

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第9题

工程建设管理应以工程质量、安全、造价和进度的有效管控为目标,建立健全工程建设管理相关规章制度、建设标准、管理队伍和支撑手段,逐步构建规范、高效的工程建设管理体系,规范工程建设项目管理流程。()此题为判断题(对,错)。
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第10题

BIM项目管理的目标不包括()。

A.成本目标

B.利润目标

C.进度目标

D.质量目标

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第11题

督管员薪资结构中不包含以下哪项()

A.当月达成进度奖

B.季度奖

C.综合宽末达成奖

D.短险件数达成奖

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