甲和他人成立了一家公司（注册资本1000万），甲将10%股份送给国家工作人员乙进行行贿，并完成了股权转让登记。1年后，10%的股票涨到价值为200 万，甲又以600万回购了乙手里的股份。本案中，乙的受贿数额是多少（）

(1)发起人是否符合法律要求，为什么？

(2)A先生和B女士在法国共同经营一家主营无绳电话机的公司，其品牌在欧洲市场有较高的知名度，其外观设计已由多个国家授予专利。现A先生和B女士拟认缴股本2000万元人民币，其中以该产品品牌和专利入股，作价1000万元人民币。

A先生和B女士的上述投资方式是否合乎法律规定，为什么？

(3)A先生提出公司由他担任董事长，由B女士任监事长兼公司的财务经理，这种要求是否合乎法律规定，为什么？

(4)假设公司经营期间，发现作为公司财务经理的B女士又在我国内地与他人合资设立了一家生产无绳电话机的公司，该行为是否合乎法律规定，应作何种处理？

A.因公司的经营规模较小，所以公司决定不设立董事会，由甲担任执行董事

B.该公司的注册资本是符合规定的

C.公司决定不设监事会，由乙和丙担任监事

D.如果甲担任执行董事，那么还可以同时兼任监事

A.该中外合资经营企业的注册资本中，法国甲公司的投资比例只有25％，该比例不违反我国相关法律的规定

B.该中外合资经营企业增加注册资本除应当报审查批准机关批准外，还应当向工商行政管理机关办理变更登记手续

C.该中外合资经营企业的生产经营计划应当报其主管部门备案

D.该中外合资经营企业合营各方发生纠纷，董事会不能协商解决时，应由中国仲裁机构进行调解或仲裁，也可由合营各方协议在其它仲裁机构仲裁

A.该中外合资经营企业的注册资本中，法国甲公司的投资比例只有25%，该比例不违反我国相关法律的规定

B.该中外合资经营企业增加注册资本除应当报审查批准机关批准外，还应当向工商行政管理机关办理变更登记手续

C.该中外合资经营企业的生产经营计划应当报其主管部门备案

D.该中外合资经营企业合营各方发生纠纷，董事会不能协商解决时，应由中国仲裁机构进行调解或仲裁，也可由合营各方协议在其它仲裁机构仲裁

A.因公司的经营规模较小，所以公司决定不设立董事会，由甲担任执行董事

B.该公司的注册资本是符合规定的

C.公司决定不设监事会，由乙和丙担任监事

D.如果甲担任执行董事，那么还可以同时兼任监事

A.李某应清偿该笔债务，这样可以有效保护乙公司的信赖利益

B.李某应当和甲公司一起对该笔债务承担连带清偿责任

C.李某无需清偿该笔债务

D.李某只需在500万元的限度内对乙公司承担清偿责任，即李某只需向乙公司支付500万元就可以了

A.两位法律系的同学一起创业，成立了一家律师事务所，组织形式是合伙企业。该律所是法人，并由一位同学担任公司法定代表人。

B.来自新媒体艺术系的2位同学共同创业，成立了一家文化传播有限公司，考虑现在实行认缴制，什么时候交钱、交多少都可以自己定，为了面子和证明自己的实力，注册资金可以多写点，比如1个亿。

C.3位同学开了一家校园打印社，做点小生意，为了少交点税降低一点风险，他们决定注册个体工商户，只需缴纳个人所得税，无须缴纳企业所得税。

D.2位同学共同成立一家有限责任公司，注册资本200万元，实缴资金200万元，2年后公司破产，负债300万元，这2位同学只需承担注册和实缴的200万元的债务责任，破产清算时，不需要再从个人和家庭中另支付100万元还债。

案例分析题五(本题l5分)

甲企业于l995年成立，专门生产经营畜禽饲料。由于产品质量好、服务周到，逐步形成品牌，已发展成为国内一家著名饲料加工企业。2003年，该企业年度合并财务报表反映，资产总额25000万元，净资产l2500万元，应收账款5000万元，短期借款5000万元，应付账款2500万元；主营业务收入100000万元，净利润3000万元。

2004年初，因爆发禽流感疫情，畜禽养殖业遭受严重打击，甲企业经营受到严重影响，必须寻找新的利润增长点，尽快走出困境。2004年至2006年，甲企业根据市场情况分析，实施以下发展战略：

(1)2004年2月，在其原料采购地投资成立一家全资粮食购销企业(乙企业)，注册资本3000万元，除供应甲企业原料外，还开展购销业务。甲企业委派l名董事副总经理和l名财务总监常驻乙企业，并由董事副总经理全面主持工作。乙企业当年实现主营业务收入50000万元，净利润l00万元。

（2）2005年1月在乙企业所在地低价收购一家已停产1年的面粉生产销售企业，继续聘任该面粉企业原总经理全面主持工作，并注入流动资金2000万元。由于产品质量原因，该面粉企业当年实现主营业务收入3000万元，亏损300万元。

(3)2005年6月，鉴于国内有色金属材料价格日益趋涨，投资成立了一家全资有色金属贸易公司，注册资本5000万元，以传统的低进高出做法获取价差。该有色金属贸易公司当年实现主营业务收入40000万元，净利润200万元。

(4)2006年11月，由于房地产市场升温，投资成立了一家全资房地产公司，注册资本10000万元；l2月，在城郊收购了某地块用于商品房开发。

甲企业2006年度合并财务报表反映，资产总额80000万元，净资产l0000万元，应收账款15000万元，短期借款30000万元，应付账款10000万元，经营活动现金流量净额500万元；主营业务收入200000万元(其中，饲料销售收入70000万元，粮食销售收入60000万元，面粉销售收入10000万元，有色金属贸易收入60000万元)，净利润1000万元(其中，饲料业务实现净利润600万元，粮食业务实现净利润l00万元，面粉业务发生亏损300万元，有色金属贸易实现净利润600万元)。

除上述资料外，不考虑其他因素。

要求：

根据上述资料，请回答下列问题：

1．从企业的盈利能力、偿债能力、资产运营能力、发展能力等方面进行分析，简要评价甲企业在实施发展战略后的财务变动状况及存在的问题。

2．根据甲企业的财务变动状况及存在问题，分析该企业在资本结构、人员配备、风险控制等方面有哪些值得改进和提高之处？

A.甲依据合伙协议的约定，购买了合伙企业淘汰的一台旧货车

B.乙个人投资成立了一家经营电脑销售业务的独资企业

C.丙和丁在该市合资成立了一家市内搬家公司

D.乙在征得甲和丙同意后，将自己的一台闲置机械卖给该合伙企业

A.甲公司将客户的交易结算资金存放在交通银行，开立了一个统一账户统一进行管理

B.为提高本公司的信誉度，甲公司聘请了证监会上市部王四担任本公司监事

C.由于甲公司大量购进乙上市公司的股票，使得股票价格一路飘升，于是甲公司对客户承诺保证不赔钱

D.甲公司经常以客户名义买卖股票，但从来不让其承担责任