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[判断题]

新的备件首次采购:新增备件初次使用或供应商、品牌、生产厂家等发生变更时,通过试用期后,需求部门需进行样品确认和使用评价,工程部和品质部对样品确认单会签后,备件采购再执行定价和批量采购计划()

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第1题

下列哪个不属于新上项目生产准备费用的列支范围()

A、试生产前首次投入的铺底原料

B、试生产前必须配备的首次投入的备品备件、工具、器具等

C、为达到正常办公条件而配置的办公桌椅

D、随工程设备同时采购的备件和试生产采购的备件

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第2题

使用部门也应跟踪备品备件到货情况,出现供应异常,采购周期延期()以上的,应及时向工厂设备管理部门反馈。工厂设备管理部门根据供应进展情况和备件储备情况,启动对应的响应程序。

A.一年

B.季度

C.一月

D.一周

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第3题

()是指一些设备的通用件大部分由企业根据备件计划在市场上或通过机电公司进行采购。但应及时了解供应动态,以免供应不及时而造成影响生产的现象。

A.直接订货

B.间接订货

C.就地供应

D.集中订货

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第4题

生产备用新电动机的购置,由使用部门根据电机使用故障率、以及备件数量自行提报采购计划()
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第5题

供应备件类(除煤焦、废钢、合金辅料耐材)采购,对两家单位报价的,不论标书金额,凡中标价高于前批价20%,且单价>5000元或年度采购总额>100万元的最后由()审定。

A.董事长

B.公司主管经贸副总

C.总经理

D.价格审定小组

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第6题

对房屋及设施设备管理内容中的采购和零备件管理表述不正确的是()。

A.加强零星采购,尽可能减少计划采购,以至减少库存量

B.对不设库存的零部件,建立起畅通的采购和供应渠道

C.严把采购质量关

D.妥善保管设备供应商或安装单位采购文件,建立有效的备品备件合格供货商名录和相关资料

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第7题

原材料,备件供应中断或不及时,有仓库班长第一将信息反馈到生产科物控员及设备科计划员处,物控员和设备科计划员接到信息后,立即与采购部相应采购人员联系,确认物料及配件到货时间()
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第8题

●对备件、设备采购,通过质量-价格比选,合理确定供应单位是投资控制的(54)。(54)A.组织措施 B.技术

●对备件、设备采购,通过质量-价格比选,合理确定供应单位是投资控制的(54)。

(54)

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第9题

维修作业变更,修改维修工单服务顾问应按《制单与报价》流程的要求,列明()、(),并更改交车时间和总计价格。

A.新的交车时间

B.新增维修项目及备件

C.客户的意见

D.工时费用

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第10题

新备件在装配前进行的外观检查包括()。

A.检查外观形状是否与图纸或旧备件相符

B.油孔、油槽、螺孔、定位孔等是否善位置是否准确

C.表面粗糙度是否符合原设计要求或满足使用要求

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第11题

在售后服务阶段,采购者的价值增值主要在于( )。

A.增强供需双方的信任程度

B.进行说明书中没有包括的工作的理赔

C.通过详细的卖方评级系统记录用户关于特定的产品和供应商的经验

D.记录维修经验

E.按照与备件供应上有关的协定进行监督

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