商合渠道经理小赵，在一个合作项目开盘现场，看到一位竞品公司的二级分销商伙伴深夜帮客户排队，因为当天下着小雨天气阴冷，见此情况的小赵赶紧找来一条薄毯为分销伙伴披上。以上渠道经理小赵的做法不符合商合“客户至上”的价值观（）

商合二级分销商小徐带着客户到商合门店现场投诉。商合渠道经理小李对分销商和客户说，这个开发商是我们客发经理小宋的客户，你们有事情直接找小宋处理，说完便离开了门店，也未将此事及时上报给上级、总部。以上渠道经理小李的做法是正确的并且符合商合“拼搏共进”的价值观（）

渠道经理日常工作中，信息收集注意事项有（)

渠道经理查询友商列表，可以查看渠道经理本区县的友商资料，并可以对友商资料进行维护。如果是新增被打回的渠道，只有（)可以进行修改

渠道经理友商新增完后，需要渠道主管在BOSS渠道资料进行审批。（)

渠道经理在收集友商信息时，针对移动空白区域，回流友商渠道门店为第一目的。（)

卖场渠道经理主要负责的工作包含（)

渠道经理（卖场)，需关注该商圈内（)渠道拓展。

从整体上看，巴纳德认为经理人员的职能就是作为信息交流的渠道，就是维持一个协作努力的体系。（)

渠道经理要深入了解代理商需要做到每日三必看，包括（)。

根据下列材料，请回答8~10题：某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时，研发部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分。但事实上老王在今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。考核结束后，张经理与下属分别在会议室谈话。与小赵面谈时，张经理一直在数落小赵工作中的小错误，当小赵说明情况时，张经理时常打断她。小赵的情绪很不好，到最后干脆就是只听张经理说，有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制定的过程中也出现过类似的情况，当时小赵就对工作目标的设定有不同意见，所以在后来的执行过程中遇到了一些困难。现在工作中出现了问题，她也不愿意跟张经理沟通了，最后的绩效面谈不欢而散。张经理在绩效评价中出现的误区有（）。

渠道经理要深入了解代理商需要做到每日三必看，其中不包括（)。