关于控制计划说法错误的是（）

A.科学的计划是以有效控制为前提的

B.有效控制是以科学的计划为前提的

C.一个组织如果没有科学的计划，控制得越好越会加速失败

D.前馈控制是一种理想的控制类型

A.狭义的计划是指制定计划的过程

B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化

C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准

D.计划工作具有层次性和普遍性

下列关于项目范围计划的表述中错误的是()

A项目范围计划提供了范围变更控制的基准

B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

D项目范围计划一旦确定,就不能更改

A.控制计划的内容至少包括5方面：基本数据，产品控制，过程控制，控制措施，反应计划

B.控制计划的时机：一般需要制定3个控制计划，样件控制计划，小批量试生产控制计划，批量生产控制计划

C.不同控制计划制定的时机要看跨部门人员完成的时间顺序情况，有时候不用服从产品设计和开发程序的需要

D.试生产控制计划在流程上可能比批量生产阶段和样件附件多，因为这一阶段要对过程的实现和有效性做验证，涉及可靠性、一致性、稳定性、包装方式等

A.企业在目标设立过程中，通常目标要略高于当前的生产经营能力

B.在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体

C.组织的专项计划必须以综合计划为指导，避免与综合计划相脱节

D.扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难

A.甘特图主要从宏观的角度，对各项活动进行计划调度与控制。

B.网络计划法主要从微观的角度，用网状图表安排与控制各项活动。

C.针对开发中的不确定性问题，可以通过经常性地与用户交换意见来解决。

D.编制项目工作计划时，要确定开发阶段、子项目与工作步骤的划分。

A.控制可以对计划进行变革和创新

B.控制不等同于监督

C.控制是要确保计划的实施

D.控制是立足于已经发生的事实，不指向未来

A、与油品联系平稳渣油流量

B、参照现场浮球液位计控制

C、联系仪表处理

D、关闭原料进装置阀

A.对照计划或标准发现偏差、纠正偏差

B.预防偏差的发生

C.限制错误的积累

D.以上说法都对

A.计划为控制提供标准

B.控制是计划的继续

C.控制为计划提供保障

D.计划的科学性取决于控制

E.控制的效果取决于计划

A.谁提计划谁领用

B.先进先出原则

C.谁领用谁负责

D.领用量按不超出计划量5%控制