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[判断题]
月度工作计划应于每月28日18:00前经部门负责人及分管领导审批确认后上报综合部（）
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A.20日，1日
B.25日，2日
C.28日，5日
D.30日，7日
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第2题
每月24日18:00前，各单位负责人编制下个月本单位的《月度KPI绩效表》，通过集团OA系统发起“协同”以附件形式提报集团人力资源管理中心，延期一天处罚单位负责人300元，并全集团通报批评（）
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第3题
项目人员岗位安全职责分解及考核工作均在项目现场管理系统中“安全管理-岗位安全职责”模块实施完成。每月（）至次月（），结合固定岗位安全职责与月计划岗位职责（准备工作计划、实体施工计划、验收工作计划）完成各岗位月度安全职责分解工作
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第4题
董事长在部门建设和数智化建设一体化推进工作会上提出建立并强化工作计划管理机制。集团将把周一设为集中研究工作计划时段，各级组织、每名员工应于（）前，研究制定周工作计划，并共享给上下级、同级和相关组织人员，工作计划应简洁、精准。
A.周一早8：00
B.周一上午12：00
C.周一晚5：00
D.周二早8：00
第7题
财务辅助系统每月四期业务考核时间为：每月1-10日业务于（）10：00前处理完成，每月11-16日业务于（）10:00前处理完成，每月17-25日业务于28日10:00前处理完成，每月25-31日业务于（）10:00前处理完成
A.次月2日
B.13日
C.19日
D.次月1日
第8题
项目立项报告由业务部门提交工业管理中心、工程管理中心，（)前统一由工业中心、工程管理中心呈报下月度招标和采购计划给总裁、董事长审批。
A.每月22日
B.每月24日
C.每月25日
D.每月28日
