题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

新入职员小张加入某项目组,为了能更快的学习项目业务知识,项目经理安排小张负责项目的日常运维工作,日常的工作经常接收到客户反馈系统的业务数据不对,小张该如何规范的处理该问题()

A.查明原因并进行修改,防止客户发脾气

B.查明原因后向上级提交申请单,根据审核结果执行工作,审核通过便执行修改解决客户问题,审核不通过暂不处理重新提交解决方案评审

C.查明原因并告知上级,然后执行修改解决客户关注问题

D.查明原因告后告知客户,并进行修改

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第1题

某食品加工企业,为了满足市场需求,对产品结构进行了调整,安装新产品自动化生产线8条,需增加入员编制,其中,小王由原生产线岗位调入,小张是新入职人员,小李1个月前从本企业离岗后重新上岗,关于安全教育培训的说法,正确的是()。

A.小王不需要进行安全培训可直接上岗

B.小张在实行期间可以独立进行包装作业

C.小李重新进行安全教育培训后即可上岗

D.小王、小李应接受车间、班组级的安全教育培训

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第2题

在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作: 工作一:系统测试。项目组准

在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:

工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。

工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。

工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。

工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。

工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。

工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。

问题1 (3分)

工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一项不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)

候选答案

A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效

问题2 (3分)

项目经理小张在验收话动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)

A.信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新

C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求

问题3 (12分)

请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。

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第3题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]在某系统集成项目收尾的时候,

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:

工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。

工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。

工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。

工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。

工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。

工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。

[问题1](3分)

工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一项不是项目总结会讨论的内容? (从候选答案中选择一个正确选项,将该选顼编号填入答题纸对应栏内)

候选答案:

A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效

[问题2](3分)

项目经理小张在验收活动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)

候选答案:

A 信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新

C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求

[问题3](12分)

请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。

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第4题

新职员入职引导内容包括:自学内容(智业文化手册、新职员入职引导手册、组岗团编)和引导内容(入职引荐、APH系统操作、业务内容)()
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第5题

CRC中途加入某项目。由于Site之前没有CRC的协助,原始资料、数据录入都存在很大问题。CRC加入以后,一方面要协助入组,完成新病人的资料整理和数据录入,还要同时整理既往的遗留问题。但由于CRC对既往情况不熟悉,完善工作遇到重重困难,CRA还投诉了CRC没有在时间要求时限内完成既往患者的数据。CRC非常苦恼,百般解释,CRA却强势地认为这是CRC的本职工作。遇到这种情况应该怎么办呢()

A.交接尽量leader协同

B.严格按照交接SOP,填写相应交接表格,check所有文件

C.遗留问题预估工作量和PM沟通site工作量,合理做计划,适度请求支援

D.和CRA协商各事项的时间点,每周反馈问题解决进度

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第6题

助产士分会第二个五年规划不包括()。

A.深化组织建设,完善组织架构:再增加10-15个学组

B.加强助产队伍建设;推进助产士相关法律建立、职称独立、学科体系建设

C.开展助产士核心能力提升项目---助产士赋能;为助产士开设助产空间、建立在线教育等

D.加强国际间的交流与合作:加入ICM、与重要组织建立合作伙伴、搭建国内外信息平台

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第7题

某社会工作服务机构总干事每周一主持召开由各部门负责人参加的例会,下列对话中,体现机构运作中的协调的是()。
某社会工作服务机构总干事每周一主持召开由各部门负责人参加的例会,下列对话中,体现机构运作中的协调的是()。

A.“小张,这次采用新绩效评估,是跟各项目组的中期或末期评估相结合,及时明查漏补缺,使项目在第三方评估中得到好成绩。”

B.“小张,这个季度的绩效评估就要开始了,你们要提前跟各项目组说清楚本次绩效评估的新方案”

C.“小王,你们宣传部要配合一下养老项目组的敬老月活动,做好敬老月的相关工作。”

D.“小王,这个月机构准备与人民医院合作开展一项服务,你代表机构去和他们的项目负责人谈谈吧。”

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第8题

新入职员工分配员工薪资组时,找不到员工怎么办()

A.检查标岗匹配是否有误

B.将是否系统内发薪维护为是

C.检查劳动合同是否未上传

D.确认是否存在薪酬未核定的情况

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第9题

新代表小张将于11月1日正式加入赛诺菲。10月的组会上,地区经理要求小张一起参加,并分享了业务计划,会议结束后地区经理还要求小王从第二天起便对区域内的HCP展开拜访。以上行为是否正确()
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第10题

阅读以下关于软件系统容错设计的叙述,回答问题1、问题2和问题3。 某软件公司为某门户网站开发的大

阅读以下关于软件系统容错设计的叙述,回答问题1、问题2和问题3。

某软件公司为某门户网站开发的大型互动式网络游戏推出后,该网站的点击数大幅攀升。但是,该网络游戏每运行一段时间后,偶尔会出现错误而异常终止。分析表明:出错的模块是不确定的,错误不仅与网络游戏本身的代码相关,而且还与链入其中的第三方程序库相关,但是该第三方程序库并无源代码。项目组就此召开了会议。

会上,小张认为应当继续分析诊断,只有找出隐藏的软件错误,才能解决问题。小张的建议得到了许多成员的赞同。但是王总工认为,定时主动地重新启动则更为现实和明智。王总工给出了令人信服的理由,最后得到了项目组成员的一致同意。

试用200字以内文字,简要地叙述王总工否定小张建议的依据。

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第11题

●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。
项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该(67) 。

(67)A.进行自制/外购分析

B.进行市场调查

C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去

D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

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