绩效考核项目不宜太多或太少，一般5-7项为宜（）

A.1~25

B.2~37

C.3~48

D.4~59

A.6

B.7

C.8

D.9

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

A.雅典土地与资匮乏

B.雅典生产力水平低下

C.政治运作的客观需要

D.殖民扩张会带灾难

A.太多

B.太薄

C.太厚

D.太少

A.太大

B.太小

C.太多

D.太少

A.太大

B.太小

C.太多

D.太少

A、关键的少数不绝对以80%累计比为准，一般为3-4项为宜，最多不超过4项，否则将失去“找出主要因素”的意义

B、分类项目不宜过多，5-7项较合适，最多不超过9项，分类项目超过9项，可划入“其它”，分类项目少于4项，做的柏拉图无实际意义

C、柏拉图是管理改善的手段而非目的，如果数据类别已经很清楚，则无需花时间制作柏拉图

D、做成的柏拉图如果发现各项目分配比例差不多时，柏拉图失去意义，应从其他角度收集数据再分析

A.尿量不宜太多，3ml即

B.尿量不宜太少，需10m1 15(上

C.女病人一定要取坐位

D.必须留晨起第一次尿

E.尿内勿混有消毒液