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第1题
5、（）就是对企业现有的人员状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性做出判断，以此来预测企业潜在的内部供给
A.德尔菲法
B.技能清单
C.人员替换
D.人力资源“水池”模型
第2题
5、就是对企业现有的人员状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性做出判断，以此来预测企业潜在的内部供给
A.德尔菲法
B.技能清单
C.人员替换
D.人力资源“水池”模型
第3题
技能清单是对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性进行判断，依此来预测企业潜在的内部供给
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第4题
技能清单是对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性进行判断，依此来预测企业潜在的内部供给。
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第5题
91、技能清单是对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性进行判断，依此来预测企业潜在的内部供给。
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第6题
分析稿件，就是对稿件作出评价，就新闻稿而言，主要表现有()
A.美学评价
B.新闻评价
C.社会评价
D.形式评价
E.理论评价
第7题
对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性做出判断，以此来预测企业潜在的内部供给。这是（）。
A.技能清单
B.人员替换
C.人力资源“水池”模型
D.马尔科夫模型
第8题
人力资源规划过程中，首先要（）
A.对企业未来人力资源状况的预测
B.岗位设置规划
C.对企业现有人力资源状况的分析
D.现有人员使用合理性分析
第9题
对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性做出判断，以此来预测企业潜在的内部供给，这样当某职位出现空缺时，就可以即使地进行补充。这是
A.技能清单
B.人员替换
C.人力资源“水池”模型
D.马尔科夫模型
第10题
人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、（）和（）等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
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