配网抢修数字化指挥管控样板间设计研发、落地验证，从中台能力、模型体系、技术组件、业务协同四个角度验证PMS3.0顶层设计成果的合理性、实用性。（）

PMS3.0不停电作业样板间验证内容包括业务中台验证、技术中台验证、策略模型验证、基础架构验证、业务协同验证。（）

配网不停电作业数字化智慧管控样板间遵循PMS3.0整体架构设计，规范不停电作业全流程管控模块的业务功能规范和业务场景。（）

深化落实集团“六体系一平台”建设，指的是（)。

配网抢修指挥工作管理办法适只用于地公司配网抢修指挥业务管理工作。（）

配网工程数字化移交样板间遵循PMS3.0整体架构设计，以电网资源中台为核心驱动，推进配网工程由规划态、建设态向运行态的数字化移交，实现设备资产全寿命周期管理。（）

配网指挥要具备支撑指挥人员可视化管控抢修过程，根据需要协调抢修人员和物资，并对超时工单进行督办。（）

国家电网设备〔2018〕1044号供电服务指挥中心（配网调控中心）深化运营专项活动方案中要求深入推进营、配、调资源整合，通过专业管理、业务融合和流程优化，提高跨专业协同效率，全面推进四项协同业务，切实发挥供电服务指挥中心在“强前端”和“大后台”之间的枢纽作用，提升配网指挥与运营管控能力。（）

通过主动运维、主动巡视、主动抢修三类工单的发起、执行、跟踪、督办，对配网运检业务进行数字化、透明化、流程化、痕迹化管控。（）

风险分级管控程序四个阶段包括风险辨识、风险分级、风险管控和（)。

通过开展供电服务指挥中心（配网调控中心）深化运营专项活动，夯实配网调控、配网指挥、服务指挥、抢修指挥四项基本业务。（）

PMS3.0缺陷隐患管理以智慧管控为方向，提升“多源信息主动研判、工单主动生成排程、缺陷及隐患智能化消缺、业务协同支撑”四大方面智慧能力，实现配网缺陷及隐患全过程数字化转型。（）