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第1题
张教授受邀到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授。但在张教授与企业总经理洽谈的两个小时期间,总经理10多次被企业工作人员叫出去或私语,下列最可能的一种情况是()
A.总经理不重视管理咨询
B.总经理可能过度集权
C.总经理重视民主管理
D.总经理可能过度分权
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第2题
《远达公司计算机网络管理办法》的作者是远达公司张总经理。
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第3题
《远达公司计算机网络管理办法》的作者是远达公司张总经理
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第4题
《远达公司计算机网络管理办法》的作者是远达公司张总经理。
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第5题
《远达公司计算机网络管理办法》的作者是远达公司张总经理
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第6题
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任,张某长期在外。
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第7题
ABC公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关激励理论,受到很大启示,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法强烈不满,认为他是在利用诡计剥削员工,张总经理陷入了困境。根据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的原因并提出对策提议。
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第8题
【单选题】54.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明()。
A.总经理不重视管理咨询
B.该企业可能这几天遇到了紧急情况
C.总经理可能过度集权
D.总经理重视民主管理
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第9题
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任,张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习,期间日常工作由常务副总经理徐某负责,分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据安全生产法有关规定,此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是()。
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