台风白色预警时，建设、建筑施工、工程监理单位主要工作内容有()。

A.检查停工闲置工地的安全状况

B. 检查施工作业的关键部位和建筑起重机械

C. 检查施工作业的特殊部位和建筑起重机械

D. 检查施工现场的临时设施

E. 做好防灾准备工作

A.做好防灾准备工作

B.检查施工作业的关键部位和建筑起重机械

C.停止所有高空施工作业，如排查隐患所需的，应釆取合理、可靠的防护措施后方可作业

D.检查停工闲置工地的安全状况

E.检查施工现场的临时设施

A.检查基坑工程是否采取了防雨防涝措施

B.检查施工临时用电系统，防止电箱、电闸等淋雨漏电

C.检查工地周边的市政排水设施，疏通排水渠道

D.停止所有露天作业，切断施工电源，撤离危险地带人员

E.停止所有高空施工作业，如排查隐患所需的，应釆取合理、可靠的防护措施后方可作业

A.检查基坑工程是否采取了防雨防涝措施

B.检查施工临时用电系统，防止电箱、电闸等淋雨漏电

C.检查工地周边的市政排水设施，疏通排水渠道

D.停止所有露天作业，切断施工电源，撤离危险地带人员

E.停止所有高空施工作业，如排查隐患所需的，应釆取合理、可靠的防护措施后方可作业

某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中发生了如下事件。

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

事件1中建设单位第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。

A.施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B.项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C.检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D.严格按照要求进行质量检查

E.项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中发生了如下事件。

事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。

事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应给予批准？说明理由。