项目生产经理组织对项目重要环境影响因素的控制情况进行检查并做好监测记录，对检查中发现的不符合项进行整改并及时采取纠偏措施（）

A．项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B．项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C．项目执行组织的沟通管理计划模版对项目的沟通规划有重要影响

D．项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。()

下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是(2016年一建项目管理真题及解析)

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

c.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

A.项目经理

B.项目生产经理（项目总工）

C.项目商务经理

D.商务主管

A.编制项目质量计划、质量管理制度、质量管理措施时充分考虑HSE影响因素

B.组织开展HSE评先树优

C.组织项目部环境因素的识别和评价，审核重要环境因素清单并对重要环境因素进行管理

D.建立并完善生产安全事故应急救援体系，并根据人员变动及时进行调整(体系以及调整文件)

A.项目活动的组织管理

B.市场价格变化

C.项目活动的组织管理

D.市场竞争环境

E.政府相关政策

A.组织文化

B.共享知识库

C.政府或行业标准

D.所有人力资源状况

A.工程技术环境

B.工程管理环境

C.劳动环境

D.组织环境

A.对生产规模的影响

B.对生产要素的影响

C.对项目组织的影响

D.对项目目标的影响