精装修交付项目仅需开展一次首开活动（）

A.部品安装完成50%介入一次

B.湿作业（墙地砖）完成三分之一及以上或50套及以上介入一次

C.当季度存在交付预评估无需进行地上评估

D.每一标段精装修阶段地上过程评估至少开展2次

E.室内装修完成，初保洁开始

A.会议时间：工程协调会在施工单位进场后到首期开盘结束及精装修交付前一年、毛坯交付前半年每周不少于三次（其中一次可以与监理例会合并），其他工程营造时段可与监理例会合并，每周不少于一次

B.工程协调会会议成果包括会议纪要、签到表、影像记录，记录内容包括会议参加人员、会议各流程等。会议的成果由会议主持单位整理归档，项目公司工程部及监理做好备案

C.会议由项目公司工程部组织，部门负责人主持（与监理例会合并召开时由总监理工程师主持

D.参会人员：项目公司工程部相应专业人员，监理人员，施工单位项目经理，安全、技术人员。（各专业班组长可不参加）

A．交付前60天

B．交付前70

C．交付前30天

D．交付前80天

A.访滨海新区最核心位置——中心商务区

B.北京石榴物业有限公司（一级资质）

C.精装修交付

D.海河景观房

A.获取商机、项目立项、交付成果

B.定制计划、宣讲开展、交付成果

C.定制计划、项目立项、签署协议

D.获取商机、项目立项、签署协议