被认为将是21世纪项目成本管理中最有效的技术和方法的是()。

A.传统项目成本管理的理论与方法

B.全过程项目成本管理的理沧与方法

C.全生命项目成本管理的理论与方法

D.全面项目成本管理的理论与方法

A.全过程的项目成本管理方法

B.全生命周期的项目成本管理方法

C.全面项目成本管理的方法

D.全要素项目成本管理的方法

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

A.项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和

B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目

C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响

D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程

A.项目成本管理系统从投资者的角度来管理项目成本

B.项目成本管理系统能处理历史记录或已发生的成本

C.项目成本管理系统不能处理预投资或预期成本

D.项目成本管理系统要从传统的财务信息系统中分离出来

E.项目成本管理系统报告的要求和结构与传统财务信息系统账目准则的要求和结构相同

A.全面集成管理

B.动态管理

C.控制管理

D.精细化管理

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

A.项目风险管理

B.项目成本与项目价值估算

C.项目成本与项目价值预算

D.项目成本与项目价值监督

A.传统项目成本管理阶段

B.战略成本管理阶段

C.现代项目成本管理阶段

D.财务分析管理阶段