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[主观题]

在建立CRM绩效指标测评体系时应该注重长远的利益,不要在乎短期利益。()

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第1题

托马斯·莫尔认为应该建立一套完整的法律体系,目的是保障人民的利益。()

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第2题

在绩效体系建立过程中,最重要的是()的选取问题。

A.供应链

B.合作伙伴

C.评价指标

D.评价标杆

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第3题

绩效监控体系的设计应该注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。()
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第4题

在绩效体系建立的过程中,最重要的就是评价指标的选取问题。()

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第5题

目光长远的企业财务管理者不应当把追求短期利润最大化作为最主要的财务目标,还应当兼顾社会利益、员工利益、
债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益。( )
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第6题

运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是()。

A.目标导向

B.注重工作质量

C.可操作性

D.指标的稳定性

E.多采用定性指标

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第7题

平衡计分卡的缺点有()

A.不能实现组织长远发展

B.平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效

C.平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标

D.平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

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第8题

在集体生活中,当小群体的节奏与集体的整体利益发生矛盾和冲突时,我们应该

A.首先维护小群体成员的利益

B.拉帮结派,建立自己的小团体

C.明辨是非,坚持集体主义

D.将自身利益置于集体利益之上

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第9题

下列选项中对生态整体主义对人类的要求表述正确的一项是()

A.人类应该以生态环境的长效发展为中心利益标准

B.我们应该消除人本主义,发展环境本位主义

C.人类应该建立联系、平衡的观念,将人类作为生态环境的一部分重新建立利益体系

D.人类应该尽快终止目前以人为中心的一切行为,转变自身的价值标准

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第10题

如果企业难以同时将提高绩效管理培训效果的三个角度同时考虑时,应该首先()。

A.建立系统的培训管理流程

B.建立系统的考核管理流程

C.建立全面的测试体系

D.建立有效的管理模式

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第11题

当企业利益与公共利益之间出现矛盾和冲突时,企业应该()。A.注重当前利益B.维护公共利益C.维护自

当企业利益与公共利益之间出现矛盾和冲突时,企业应该()。

A.注重当前利益

B.维护公共利益

C.维护自身利益

D.既要考虑眼前利益,也要考虑长远利益

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