针对施工企业物资管理在各环节存在的问题,利用现代物资管理的思想,依据管理学()的理论框架对施工企业物资管理进行了规范、研究
A.组织-计划一控制一领导
B.计划-组织-控制一领导
C.领导一组织-控制一计划
D.控制一组织-计划一领导
A.组织-计划一控制一领导
B.计划-组织-控制一领导
C.领导一组织-控制一计划
D.控制一组织-计划一领导
第2题
A.整个班组
B.每一成员
C.全部事项
D.每个岗位
第3题
A.从输出结果发现成绩与问题
B.从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因,从观念、体制与机制找根源
C.针对实施的结果提出改善方案
D.在实施方案的过程中提供指导和必要的培训
第4题
第5题
A.根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,能够应对制定业务外包实施方案环节面临的风险
B.调查候选承包方的专业资质、技术实力及其从业人员的履历和专业技能,能够应对审核批准环节面临的风险
C.与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制,以便及时发现并有效解决业务外包过程存在的问题,能够应对选择承包方环节面临的风险
D.在向承包方结算费用时,应当依据验收证明,严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付,能够应对验收环节面临的风险
第6题
B、通过现场施工与模型比对,并采用自动化、信息化、远程视频监测等技术,有效控制危险源
C、各参与单位宜采用信息模型进行安全技术交底,与信息化流程管理相结合,强化安全责任意识,提高安全交底的指导性、可操作性及过程监督的可追溯性
D、各参与单位可采用VR(VirtualReality、AR(AugmentedReality)等技术,利用施工图深化设计模型进行施工工序、操作方法及易发生险情环节等虚拟展示,实现可视化安全教育培训;针对操作复杂的大型设备以及危险系数较高的施工工序,施工单位可搭建可视化仿真系统,用于特种作业人员的岗前培训
E、基于BM技术的安全管理应在协同平台上与进度、投资、质量、物资等建立必要的数据交互机制,保证信息的关联性、一致性和协同性
第7题
A.二个月
B.一个月
C.半年
D.每季度
第9题
A、建设管理单位(部门)
B、建设管理单位(部门)或物资部门
C、物资部门
D、运维检修部
第10题
A、提高政治站位
B、压实主体责任
C、简化建设程序
D、加强执法检查
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