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项目活动网络图是用来计划、安排和控制项目进度的重要工具。()

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第1题

项目网络图是有关项目各项活动和它们之间()安排的示意图。
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第2题

一种安排和描述项目活动顺序的网络图方法,用箭线代表项目活动而使用节点代表项目活动之间的相互关系。这种方法是()。

A.前导图法

B.箭线图法

C.条件图法

D.网络图模板法

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第3题

编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是()

A.项目范围

B.关键活动

C.工作分解结构

D.工作包

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第4题

项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基
础。()

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第5题

项目进度计划制定的首要工作是()

A.项目活动定义

B.活动排序

C.画网络图

D.估算活动持续时间

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第6题

制定进度计划的依据包括:();活动资源要求;活动持续时间估算;项目管理计划等。

A.项目范围说明书

B.活动情单

C.活动属性

D.项目进度网络图

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第7题

工程项目计划管理是对()进行筹划安排等一系列活动的总称

A.项目计划

B.项目安排

C.项目工程

D.项目预期目标

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第8题

项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。()
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第9题

通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()。
通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()。

A、网络图模板法

B、条件图法

C、前导图法

D、箭线图法

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第10题

活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出()。

A.风险管理计划

B.WBS词典

C.项目章程

D.项目进度计划

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第11题

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。

A.职责安排矩阵

B.组织关系图表

C.人员管理计划

D.人员安排说明

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