全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。预算控制是内部控制

全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。()

A.促进企业实现发展战略

B.对一定时期的经营活动作出安排

C.对一定时期的投资活动作出安排

D.对一定时期的财务活动作出安排

E.发挥全面预算管理的作用

A.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

B.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现

C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

销售及管理费用预算是为产品销售活动和一般行政管理活动以及有关的经营活动编制的预算。()

A.全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标

B.全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算

C.全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系

D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

全面预算是指为企业供、产、销及管理活动所编制的，反映企业收入与费用构成情况的预算。()

A．正确

B．错误

C．B

D．全面预算是针对企业全部经营活动的预算，责任预算才是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。