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[判断题]

项目经理部人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况。判断对错

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第1题

现场余料管理的内容主要有____。

A.各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况

B.企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用

C.应做好余料的回收、整修、退库和处理

D.对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理

E.鼓励剩余材料的修复利用

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第2题

下列工作属于验收交工与结算阶段内容的有()。

A.由项目经理部组织进行工程收尾

B.验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算

C.接受工程正式验收

D.验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算

E.项目经理部解体

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第3题

()属于验收、交工与竣工结算内容。

A.工程收尾

B.动态控制

C.办理工程交付手续

D.签约

E.项目经理部解体

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第4题

()全面负责工程交付竣工验收前的准备工作,建立竣工收尾小组,编制项目竣工收尾计划并限期完成。

A.监理工程师

B.项目经理部

C.建设单位董事会

D.施工单位董事会

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第5题

关于项目收尾阶段,以下的各项陈述都是正确的,除了()

A.在项目收尾阶段中,成功的概率是最大的

B.在项目收尾阶段中,项目经理的影响力是最大的

C.在项目收尾阶段中,项目干系人的影响力是最小的

D.在项目收尾阶段中,风险是最大的

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第6题

在建设项目工程总承包方的工作中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于()的工作

A.施工阶段

B.合同收尾

C.试运行阶段

D.项目管理收尾

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第7题

项目部材料人员,在工程接近收尾阶段,应(),避免工程结束材料积压。

A.迅速完成竣工验收

B.掌握现场余料情况

C.预测未完工程需材料数量

D.严格控制现场进料

E.保证现场材料零库存

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第8题

项目收尾阶段中,合同收尾要完成成本核算、文档整理。()
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第9题

在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散
项目部,属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第10题

在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核
评价,解散项目部,属于()阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

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第11题

在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做()

A.核对一个为期多年新项目的项目分配

B.将实际项目绩效与原计划对比

C.通知客户项目将会收尾

D.获得客户的验收

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