题目内容
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[判断题]
生产补料无法按生产订单进行，生产补料按成本中心领料接口上传给SAP（）
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A.成板物料按规范袋装原料摆放，方便核对数量
B.捡料需逐一包装单元核对《生产物料领退料单》和《非储罐原料备料明细表》
C.可同时进行2个订单捡料，提高工作效率
D.捡料时发现物料标签不对，自行替换即可，不用上报
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第5题
来料不良需要退料后重新补货，到货后按照原采购订单下推，采购退料单的退料方式和补料方式应选择（）
A.退料方式：退料补料，补料方式：按源单补料
B.退料方式：退料补料，补料方式：创建补料订单
C.退料方式：退回并扣款，补料方式：按源单补料
D.退料方式：退回并扣款，补料方式：创建补料订单
第7题
外购、外协物料需按进货检验决策、过程异常评审信息对质量异常物料进行原供方补料或按交期最快供应商进行加急采购，当异常物料不能立即退货的情况下，需发起BPM联系单流程，经批准后方可重新创建采购订单（）
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第9题
生产物料投料，挪料，退料，收货，组件报工等交易录入不及时，造成库存不正确，对应的优化方案说法正确的是（）
A.EWM，MES执行系统实施落地，透过条码移动扫描，支持交易的及时录入
B.建立日清日结问题的协同及考核机制，逐步提高一次报工成功率
C.事后人为统计补录交易数据
D.人工修改订单BOM
第11题
供应链管理员的职责（）
A.对缺料情况进行确认,根据需求及时生成交付订单，及时调配供应商紧急生产
B.对生产进行管控，若发现物资无法满足生产，确认后反馈制造物流部组织物资
C.供应链督促供应商紧急交付，并反馈交付时间，跟踪到货情况
D.对缺订单的情况进行确认，如需要手工补单完成增补
