营业后要做哪些事情（）

A．整理好卖场卫生：门口、收银台、卖场通道、鞋服货架及货品卫生等

B．总结复盘：开展会议总结:业绩完成情况及问题分析总结

C．激励及时兑现，表达感谢

D．次日工作安排及人员分配

E．人员状态跟进：关注店员销售状态，时时激励表扬，设立激励机制：激励的基本原则，目标结合原则、物质激励与精神激励相结合原则、引导性原则、合理性原则、明确性原则、时效性原则、正面激励与负面激励相结合原则、按需激励原则