更多“财务管控型模式主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一…”相关的问题
第1题
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。()模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.操作管控型
D.战略财务型
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第2题
在企业集团管控模式中,最分权、组织与管理成本最低的是战略控制型。()
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第3题
操作管控型模式是一种集权的管控模式,一般适用于单一产业或企业多元化的初期。()
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第4题
集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解,正确的是()
。
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第6题
在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。
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第7题
三种基本的集团管控模式为()。
A.金融管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.人员管控型
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第8题
“乡政村治”治理模式的主要特点有()。
A.治理方式由人治到法治
B.治理主体由一元到多元
C.治理理念由管控到服务
D.治理结构由分权到集权
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第9题
企业隐患排查治理,是以风险管控措施为排查重点,是控制、降低风险的有效手段。()
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第10题
在内部改革方面,国家电网有限公司研究推进集团管理体制变革,优化()模式,加快完善科学合理的管理体制机制,充分调动各层级积极性、主动性、创造性。
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第11题
安全风险分级管控与事故隐患排查治理遵循"策划、实施、检查、改进"的"PDC正确"动态循环模式。()
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