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[判断题]

变更流程是由变更请求发起-变更有效性评估-变更书面请求-组织变更评审-组织实施变更。()

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第1题

项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更

项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()

A.同意或否决变更→变更影响评估→执行

B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

C.变更影响评估→同意或否决变更→执行

D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

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第2题

正确的变更控制管理流程是()。
正确的变更控制管理流程是()。

A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况

B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况

C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档

D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档

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第3题

文档版本发布时应该走什么流程()。

A.文档变更流程

B.文档发布流程

C.变更请求流程

D.变更通告流程

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第4题

变更经理全面负责变更管理流程所有具体活动执行,保障所有变更依照预定流程顺利执行。下面不是变更经理职责的是()。

A.确保具体的变更活动得以有效、的执行

B.确保变更请求得到有效评估,授权和实施

C.帮助变更主管协调必要的变更时间、人员等工作

D.将工作任务具体分派到每个工作人员

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第5题

变更基本可以分为发起变更、变更评估、变更执行(评估改善携带)、变更验收、变更系统回顾(关闭)五大步骤。其中变更的执行、验收最为关键。()

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第6题

变更控制系统包括从项目变更申请.变更评估.变更审批到变更实施的文档化流程。()
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第7题

下列变更管理流程的排序,正确的是:()

A.识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更

B.识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更

C.批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更

D.批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更

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第8题

项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项变更请求。项目经理接下来应该怎么做()

A.通知相关方变更控制流程

B.创建一个新的变更请求过程

C.拒绝变更请求

D.实施变更请求

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第9题

以下关于变更的流程和规则的做法中,()是错误的A.以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更

以下关于变更的流程和规则的做法中,()是错误的

A.以口头方式提出某项变更,在评估前针对该变更提交了书面报告

B.项目组成员变更以邮件发出,在评审前填写了变更申请

C.为了规范,监理不对变更行分级,所有变更流程都不能简化

D.按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别

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第10题

项目发起人请求对某个可交付成果进行修改。该请求已经过评审和批准。项目经理的首要任务是()。

A.A.评审项目的变更管理流程

B.B.收集团队成员的意见,并准备一次风险评估

C.C.确定变更所需的工作

D.D.在变更日志中更新变更请求状态

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第11题

变更管理流程顺序()。

A.创建变更-分析风险-制定方案-变更实施-效果评估

B.创建变更-分析风险-制定方案-评审-变更实施-效果评估

C.创建变更-分析风险-制定方案-评审-变更实施

D.创建变更-制定方案-评审-变更实施-效果评估

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