在项目启动阶段，负责项目群内各个项目的统一规划与项目执行策略的是()

A.项目的启动阶段

B.项目的计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的收尾阶段

A.在项目的启动阶段

B.在项目的计划阶段

C.在项目生命周期中的概念阶段结束后

D.在项目生命周期中的开始阶段开始之前

A.项目的各个阶段

B.项目的各个组成部分

C.项目的工作人员

D.影响进度的各种因素

A在项目的启动阶段

B在项目生命周期中的开始阶段开始之前

C在项目的计划阶段

D在项目生命周期中的概念阶段结束后

A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降

B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段

C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降

D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高

A.确定项目启动的时机与项目实施的范围

B.确定项目的类型及项目的启动时机

C.确定项目的类型与项目实施的范围

D.确定项目的类型与项目的工作性质

A．项目启动阶段、设计阶段控制力度犬， 到了实施阶段、收尾阶段将变弱

B．项目的投入线在启动阶段最少， 实施阶段最多

C．项目的累计成本是持续叠加的

D．项目的生命周期和项目经理有关

A.启动阶段

B.组织和准备阶段

C.执行阶段

D.结束项目阶段

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

A.项目质量

B.资源投入

C.风险程度

D.项目干系人对项目的可控度