中国房地产经纪公司大部分存在诸多业务痛点,纯粹的品牌并没有给加盟商带来太大价值。因此,中国房地产交易特许加盟连锁核心的管理逻辑有()
A.管房源
B.管客源
C.管合作
D.管风险
A.管房源
B.管客源
C.管合作
D.管风险
第4题
A.个体工商机构
B.有限责任公司和股份有限公司
C.合伙企业
D.集体企业
第5题
A.公众出行信息服务需求:应急通信系统融合音视频能力的支撑
B.应急指挥:统一云数据中心支撑新的业务
C.资源利用率低:统一容灾数据中心
D.运维成本高:构筑集中运维的能力
第6题
A.为迅速占有某楼盘市场,某中介以低于行业平均水平50%的收费招揽业务
B.甲公司销售人员出示业主委托书后,向存在合作关系的乙公司借取钥匙,乙公司工作人员经电话和业主确认后,将钥匙借给了甲公司人员
C.某销售人员以“同业合作”之名与其他经纪公司互换房源、客户信息
D.经纪机构甲安排工作人员乙用消费者名义在多个网络交流平台发布“丙中介业务操作黑幕”的讯息
第9题
目前在中国的房地产经纪业,()是最主要的代理业务。
A.房屋出租代理
B.卖方代理
C.二手房出售代理
D.买方代理
第11题
A.二手房经纪业务商圈是指某一房地产经纪人、房地产经纪门店、房地产经纪公司从事二手房经纪业务和服务对象的地域范围
B.二手房经纪业务商圈可以以购房者来划分范围
C.在市场行情等因素变化的情况下,二手房经纪业务有效商圈也会发生变化
D.当房地产经纪人或房地产经纪公司对有效商圈的把控能力提高之后,就应逐渐扩大有效商圈的地理范围
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