某公司新推出了一款产品,利润增长很快,但是市场占有率很低。公司召集人员研究该产品的经营策略。研究员指出,这个产品市场机会大,前景好,但目前市场营销上存在问题,而且该产品利润率较低,所需资金不足,容易导致负债比率高,影响企业现金流。因此,研究员给出三个建议:一是采取选择性投资战略;二是建议选拔有规划能力,敢于冒风险、有才干的人负责该产品的营销拓展;三是建议该项目的人员组织结构,采用矩阵式组织架构,以便业务推进和管理。请问,研究员三条建议,对吗()A.正确B.错误
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbcn/h5/images/tips_org.png)
第1题
A.产品寿命周期的阶段是可以有任意变化的
B.该产品的寿命周期与一般产品的寿命周期不一样
C.产品功能或服务改进后可以进入一个新的产品寿命周期
D.该产品的寿命周期所包含的阶段和其他产品有所不同
第2题
A.产品寿命周期的阶段是可以有任意变化的
B.该产品的寿命周期与一般产品的寿命周期不一样
C.产品功能或服务改进后可以进入一个新的产品寿命周期
D.该产品的寿命周期所包含的阶段和其它产品有所不同
第5题
B.产品投放市场后,开始增长快,后来下降也快,最后平稳上升,保持较好的势头
C.产品进入成熟期后,在产品销售量未下降以前,企业通过进一步发展新的产品特性,寻求产品新的用途,或改变企业的市场营销策略,重新树立产品形象,开发出新的产品市场,使产品销售量从一个高潮进入另一个新的高潮
D.产品一上市就热销,然后很快在市场竞争中被淘汰
E.产品投入期短,企业研制开发成本较低;成长期发展迅速,销售额和利润很快进入高峰;成熟期长;衰退期非常慢
第6题
A.明星产品
B.现金牛产品
C.问题产品
D.瘦狗产品
第7题
A.直接观察法
B. 报告法
C. 访问法
D.很难判断
第8题
A.公司销售收入较低
B.产品已经为大众所认识,但需要不断进行产品的更新换代
C.市场需求逐步扩大
D.处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人
E.公司销售收入迅速增长,成长期初期企业仍处于亏损或微利状态,然后利润增长很快
第9题
某办公用品公司推出了两款新商品,一款新的打印机以及一款新的扫描仪,打印机是扫描仪单价的2倍,为了推广新产品,公司推出了促销活动,既同时购买一台打印机和一台扫描仪两者均可打5折,结果最后两件商品的销售收入相同,阅读信息(1)和(2)后请选择,如何才能推导出该结果()。(1)扫描仪的销售是打印机的1.6倍(2)卖出的扫描仪的数量(包括套装)是卖出套装数量的2倍
A.第一条信息已可以充分支持结论推导,而第二条不行
B.第二条信息已可以充分支持结论推导,而第一条不行
C.两条信息放在一起可以支持结论推导,但任何单独一个均不行
D.任何一条信息均能支持结论的推导
E.两个数据说明放在一起都不能支持结论推导,必须增添新信息
第10题
A.历史不能代表未来,小张的推荐容易误导客户,违反了销售人员需要客观真实地向客户介绍银行产品和服务原则
B.小张的介绍,简洁明了抓住了产品的特点,值得借鉴
C.小张的介绍透露了银行产品内部信息,违反了商业保密原则
D.详细的介绍突出了该产品的优势,且进行了有效的风险提示,客户更容易接受
第11题
A.超过一半的被访者说不知道该产品是卡夫公司出品的
B.那些知道这个产品却没有购买的人说,这个产品不好吃
C.该产品在面世后仅仅获得2.5%的市场份额,远低于预期的5%
D.试用过后,超过一半的试用者觉得该产品味道不错
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!